...8月15日，曹操出宜家家居位于上海寶山的新店開門納客，曹操出這個(gè)被宜家定位為亞洲最大的宜家家居店，是宜家進(jìn)駐中國(guó)15年后開出的第13家店面，相比其他外資零售商動(dòng)輒上百家門店數(shù)量，宜家這一擴(kuò)張步伐一度被解讀為蝸牛速度。宜家品牌創(chuàng)始人英格瓦坎普拉德和他的家族創(chuàng)辦了三家大型企業(yè)：種事英卡控股、英特宜家控股和伊卡羅公司。愿景很美好，時(shí)候但現(xiàn)實(shí)環(huán)境或許是橫亙?cè)谟⑻匾思颐媲暗囊坏离y題。

丁暉說(shuō)，曹操出英特宜家確實(shí)有計(jì)劃在北京再開一家購(gòu)物中心的打算，亦同時(shí)在廣州和上海有新店拓展計(jì)劃，但目前尚處于選址階段。在丁暉看來(lái)，種事如果全球業(yè)績(jī)每年要增長(zhǎng)10%~15%，種事比如每年銷售額為300億歐元，成長(zhǎng)的量就為30億歐元，除以一個(gè)店1億歐元的營(yíng)業(yè)額，即是說(shuō)每年全球新增30家店就可以了，分到中國(guó)每年新增一家已經(jīng)是正常的速度。

但是宜家開設(shè)購(gòu)物中心將面臨不小的挑戰(zhàn)，時(shí)候第一，宜家并沒(méi)有雄厚的租戶資源，招商有一定難度。

據(jù)其透露，曹操出雙方合作方式靈活，曹操出共同的項(xiàng)目要雙方一起選址，但是運(yùn)營(yíng)主要由購(gòu)物中心來(lái)做，對(duì)于一些購(gòu)物中心扎堆或者交通偏遠(yuǎn)的地區(qū)，英特宜家購(gòu)物中心不會(huì)選擇進(jìn)駐，宜家家居則具有是否獨(dú)立建店的選擇權(quán)和決定權(quán)。種事家居賣場(chǎng)+購(gòu)物中心模式是為宜家在中國(guó)的一項(xiàng)重要的升級(jí)戰(zhàn)略。

據(jù)稱，時(shí)候去年11月，英特宜家集團(tuán)總部又向中國(guó)區(qū)新批了120億元~150億元資金，用來(lái)拓展新的項(xiàng)目。按照計(jì)劃，曹操出英特宜家未來(lái)拿到的地塊，亦將按照這種模式進(jìn)行全方位規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)。

2009年8月，種事英特宜家購(gòu)物中心集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)，在上海設(shè)立中國(guó)總部，并在三年內(nèi)在無(wú)錫、北京大興區(qū)及武漢斥資拿下面積約70萬(wàn)平方米的地塊。...8月15日，時(shí)候宜家家居位于上海寶山的新店開門納客，時(shí)候這個(gè)被宜家定位為亞洲最大的宜家家居店，是宜家進(jìn)駐中國(guó)15年后開出的第13家店面，相比其他外資零售商動(dòng)輒上百家門店數(shù)量，宜家這一擴(kuò)張步伐一度被解讀為蝸牛速度。