同時，年賺海爾智家還積極探索物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺，在平臺上實現(xiàn)了很多生態(tài)方的共贏。過去，司職中國家電的邏輯基本都是單賣邏輯，司職但現(xiàn)在，海爾智家是出售一個整體解決方案，一個用戶的產(chǎn)出從一兩萬塊提到幾萬塊甚至十幾萬、二十多萬。我們的廚電也類似，年賺目前廚電的改造升級第一階段已經(jīng)圓滿收工，正在進入第二階段。
高端品牌卡薩帝實現(xiàn)快速增長，司職份額占到全家電的8.4%，份額增幅達(dá)到50%。而實現(xiàn)這種生活方式變現(xiàn)的品牌，年賺就是三翼鳥。
如果說，司職曾經(jīng)的海爾智家賣的是最好的家電，司職那今天擁有最智慧大腦、最領(lǐng)先場景方案和最大開放生態(tài)的海爾智家，賣得則是一整套的家庭生活，為用戶提供出新居住生活方式。
參加生態(tài)大會的業(yè)內(nèi)人士向記者表示，年賺智能家居不是只做硬件、或只做連接就能做好，而需要有技術(shù)、硬件、平臺、生態(tài)等立體化的能力來支持。未來海爾智家還將繼續(xù)深耕用戶需求，司職為更多用戶帶來高品質(zhì)的智慧生活。
這種生活化的場景體驗、年賺綜藝化的趣味互動也覆蓋到天貓官方直播間，抖音、快手等新觸點電商平臺。蘇寧易購、司職真快樂及抖音快手也穩(wěn)居第一。
以前用戶只是買洗衣機、年賺空調(diào)，年賺現(xiàn)在買到的則是洗衣護衣健身休閑的智慧陽臺，一站式完成洗護、穿搭、收納的智慧衣帽間，保障全家舒適睡眠的智慧臥室除了用高端場景體驗打動用戶，今年雙11，不同于傳統(tǒng)直播間催促用戶買買買，海爾智家創(chuàng)新了沉浸式場景直播。其次是不變，司職始終以用戶需求為中心，全流程高品質(zhì)服務(wù)，讓用戶信賴。
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【參考文獻(xiàn)】[1]Moreno,C.;Vilas-Varela,M.;Kretz,B.;Garcia-Lekue,A.;Costache,M.V.;Paradinas,M.;Panighel,M.;C