而終端爆破的始作俑者——傳世嘉業(yè)策劃人王斌，灣港則無疑是家具行業(yè)當之無愧的荒誕式的頭號恐怖分子。但成熟的品牌營銷應該是一個和風細雨式地滿足消費者需求、項目進而也是獲取自己合理利潤的過程，項目而不應該暴殮天珍式地、盲目地把自己一口吃成個大胖子，因為消費者應該有自己的從容選擇，企業(yè)、品牌也應該有自己的一個穩(wěn)定成長的過程，健康的市場從不需要這種暴風驟雨式、帶有戰(zhàn)爭硝煙味的終端運動。其次，通過作為靠智力謀生的營銷策劃人，通過王斌比吳炳新有著更高的文化素質(zhì)和文化理性，雖然面對的是一個相對非理性的二三級市場，但終端爆破一直在強調(diào)理性消費、透明消費、產(chǎn)品價值等市場交易中的一些基本的法則，也確實在為消費者提供一些實實在在的價值。

說其荒誕，云驗源于王斌們給家具人編織的美麗神話：云驗兩天創(chuàng)造旺季一個月銷售總額;一年4次促銷即8天時間收回所有成本;溫州皇朝一個僅4800余平方米的賣場，兩天銷售業(yè)績就達800萬;浙江金華錦繡國際在嚴冬氣候里兩天銷售1200萬等等。一個幽靈，山東收共產(chǎn)主義的幽靈，在歐洲游蕩;一個幽靈，終端爆破的幽靈，在中國家具行業(yè)銜枚急進。

這是一種典型的市場透支行為，青島區(qū)加氫站把成熟不成熟的消費者提前收割了;更是一種典型的品牌透支行為，如果一味的降價促銷，將使品牌陷進價格戰(zhàn)的泥淖。

終端爆破的外在表現(xiàn)、港前工程關鍵性支持因素以及方式方法等，港前工程與保健品營銷有著驚人的相似性：都是產(chǎn)品銷量的爆發(fā)性增長;引爆地點都在二三級市場(這個市場的一些共性是，消費非理性、喜歡湊熱鬧、容易受終端信息刺激、容易相信媒體、宣傳促銷等);都是海陸空式的系統(tǒng)傳播、信息轟炸。稍微大點品牌往往因為價格沒有優(yōu)勢，灣港經(jīng)常也出局

實在不忍心看著合作多年的經(jīng)銷商伙伴再消沉下去，項目因此，我們下定決心做極致地板單品。楊紹智說，通過同時，通過我們?yōu)槲覀兊暮献骰锇榱可矶ㄖ屏怂膫€投資選項，想做極致的單品的可以做地板Mini店或地板城市服務商，想進入整裝賽道的可以加盟索菲亞空間定制社區(qū)店或專賣店。

殊不知，云驗早在2020年，索菲亞家居集團就確立了全渠道、多品牌、全品類的大家居戰(zhàn)略。為此，山東收我們準備了很久，也準備很充分。