后者以完全創(chuàng)新的模式重組原有產(chǎn)業(yè)體系中不斷井噴的產(chǎn)業(yè)資源，高市從而催生了家居新物種產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。如同兩顆恒星之間的一團(tuán)星云，情陡中國(guó)傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)注定會(huì)在新時(shí)代與舊模式之間的巨大落差中被徹底撕碎：情陡渴望個(gè)性創(chuàng)意變現(xiàn)卻淪為廠商附庸的設(shè)計(jì)師。然急面臨產(chǎn)業(yè)鏈去中間化危機(jī)的渠道商。

中國(guó)不缺優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，跌第尤其是東方美學(xué)復(fù)興和年輕一代崛起之后，跌第產(chǎn)業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出了一批年輕化、風(fēng)格化的極富個(gè)性創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師，但現(xiàn)在他們大都淪為了廠商的附庸。通過低成本的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)、力市場(chǎng)景化的自助式門店、力市遍布全球的配送中心以及對(duì)全球供應(yīng)鏈的廣泛整合，宜家最大程度實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資源在價(jià)值鏈上的縱向集聚，從而幾乎消滅了一切耗損產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的中間環(huán)節(jié)，為顧客創(chuàng)造了近乎極致的性價(jià)比。

2017年，盤點(diǎn)尚品宅配邁出了平臺(tái)化戰(zhàn)略升級(jí)的重要一步，盤點(diǎn)一方面通過開放平臺(tái)和平行的建材、家居非競(jìng)企合作，進(jìn)行抱團(tuán)結(jié)盟，拓展互補(bǔ)性產(chǎn)品品類，實(shí)現(xiàn)一站式配齊，從而全面深化和擴(kuò)大基于開放平臺(tái)的全屋家具定制化解決方案，成為可定制的小型宜家。

2017年中國(guó)家電市場(chǎng)規(guī)模約為1.7萬億，水電上網(wǎng)但卻涌現(xiàn)了數(shù)家年銷售規(guī)模超千億的巨頭企業(yè)。二是成品住宅也要進(jìn)化，創(chuàng)年場(chǎng)行川電場(chǎng)也要品質(zhì)，要檔次，而室內(nèi)設(shè)計(jì)是提升品質(zhì)的關(guān)鍵辦法。

畢竟成品住宅目前主要在一二線城市落地，內(nèi)新3年三四線與縣級(jí)城市才開始不久。更剛性的需求在于，高市由于成品住宅的硬裝沒法滿足自己的期望，部分業(yè)主希望通過局部改造，以及后續(xù)的家具、軟裝搭配等予以提升，這都是機(jī)會(huì)。

三是設(shè)計(jì)師可能需要適當(dāng)轉(zhuǎn)型，情陡別光盯硬裝了，一定要提升軟裝設(shè)計(jì)能力。上海要求從2017年1月1日開始，然急分區(qū)域達(dá)到30%到100%。

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