也就是說，寶紅包超一個10萬的精裝房拎包入住客戶，可能定制經(jīng)銷商可能要拿走5-7萬，而其他品類合計(jì)能拿走3-5萬。A先生坦言，趕緊他認(rèn)識的大多經(jīng)歷過拎包入住的經(jīng)銷商無不吐槽，通通稱拎包賺錢，但太勞神。07人力資源成本增高、今日級招人難度系數(shù)提高此外還有一些拎包入住運(yùn)營難度，今日級較多新盤在交付前期一般位置和配套都有些不便，駐場人員最好住在樣板間，省去交通往返的時間，同時提高效率隨時可以接待業(yè)主現(xiàn)場互動，隨時根據(jù)業(yè)主返家情況登門邀約溝通等。

但扛著拎包入住旗號的場景展示形態(tài)千奇百怪，支付除了正規(guī)樣板間，支付甚至還有社區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商在小區(qū)顯著區(qū)域擺地攤，練攤式拉客，可以說已經(jīng)發(fā)展數(shù)年的拎包入住當(dāng)前仍然是荒蠻發(fā)展的狀態(tài)，很多社區(qū)物業(yè)只負(fù)責(zé)開門迎商，但對商戶的管理是不健全的。鑒于上述上晚班、寶紅包超周末班、寶紅包超類長差的逆常規(guī)工時的工作節(jié)奏，拎包入住的駐場崗位實(shí)際上成為一種特殊工種，除了薪資水平提升外，還需要兼顧員工家庭關(guān)系、情感關(guān)系等多重因素，增加了這個崗位招人的難度，以及確保崗位穩(wěn)定性的難度。

從搬運(yùn)材料到增加組織服務(wù)，趕緊這是工作屬性的本質(zhì)性升級，趕緊其中有非常多的細(xì)節(jié)工作需要展開，以產(chǎn)品為中心，其中材料掌握、工藝熟悉、產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)等工作相對單純，然而，組織服務(wù)是以客戶為中心，需求把握、情感配合、功能滿足這些都可以統(tǒng)稱為泛設(shè)計(jì)需求的解決方案，是細(xì)小而微妙的，加之成交場景和交付動作逐漸返回到房屋裝修這個基礎(chǔ)層面后，細(xì)節(jié)工作更是不勝枚舉。

即便是能購買、今日級整合拉攏其他品類進(jìn)來，今日級作為單品類經(jīng)銷商自己的團(tuán)隊(duì)成員也是講不清楚其他品類的產(chǎn)品知識的，最終給消費(fèi)者落下個不專業(yè)的印象，前功盡棄。箭牌家居品類豐富，支付是目前大家居領(lǐng)域少數(shù)擁有箭牌整體廚房+全屋定制+全衛(wèi)定制+配套家居，是真正意義上的多品類集成一站式解決品牌。

目前來看，寶紅包超圣象集團(tuán)除了自己地板項(xiàng)目的優(yōu)勢較為明顯，在定制家居，櫥柜等項(xiàng)目上收獲不大，大家居項(xiàng)目仍在探索中。財報指出，趕緊歐派整裝大家居上半年已完成了提前設(shè)定的接單目標(biāo)，并在產(chǎn)品研發(fā)、培訓(xùn)幫扶、訂單交付、售后服務(wù)等全方面進(jìn)行模式創(chuàng)新。

在流量入口不斷前置的背景下，今日級單一定制逐漸向整裝大家居過渡，定制家居企業(yè)紛紛投入整裝，全屋一站式拎包入住的賽道。以設(shè)計(jì)方案為驅(qū)動、支付輸出VR全場景效果，支付在渠道銷售方面，可以完整實(shí)現(xiàn)零售、家裝、社區(qū)、線上新零售、工程等多渠道全面發(fā)力，實(shí)現(xiàn)多元盈利，全方位賦能經(jīng)銷商及渠道客戶。