共生共榮，電改和諧發(fā)展為主題的中國(guó)·觀瀾（國(guó)際）紅木高峰論壇，也在深圳紅木家具博物館舉行。鏈接深圳觀瀾紅木深圳觀瀾紅木起源于改革開(kāi)放初期，革優(yōu)最早在觀瀾建廠的紅木生產(chǎn)廠商已有30多年歷史，在全國(guó)10大紅木知名品牌中觀瀾就有6家。紅木高峰論壇共議一帶一路契機(jī)此次舉辦中國(guó)·觀瀾（國(guó)際）紅木高峰論壇，力營(yíng)就是中國(guó)紅木行業(yè)與一帶一路沿線國(guó)家合作交流、共同發(fā)展的契機(jī)

因疫情而起的全民隔離，商環(huán)加上春節(jié)長(zhǎng)假特殊時(shí)間點(diǎn)，形成了用戶線上行為高強(qiáng)度、高活躍、高時(shí)長(zhǎng)的「長(zhǎng)假宅」生活現(xiàn)象。處于疫情期間的家居家裝品牌主在焦慮無(wú)所適從的情況下，湖北化電更應(yīng)該明確地堅(jiān)定以消費(fèi)者為導(dǎo)向，湖北化電依托微信生態(tài)的私域流量，尋求線上快速轉(zhuǎn)型，把流量變存量，反復(fù)觸達(dá)用戶，最終實(shí)現(xiàn)私域流量的高效轉(zhuǎn)化。

事實(shí)上，推進(jìn)在疫情的影響下，其實(shí)已經(jīng)有部分家居家裝行業(yè)品牌主積極開(kāi)展了線上加速轉(zhuǎn)型。

私域流量是關(guān)鍵如何快速做好用戶增長(zhǎng)和營(yíng)銷用戶在哪里，轉(zhuǎn)供你的營(yíng)銷就應(yīng)該做到哪里去。唐興通認(rèn)為，電改直播賣貨成功有幾個(gè)關(guān)鍵因素，第一，直播的人格化

革優(yōu)祥利集團(tuán)全國(guó)市場(chǎng)總經(jīng)理上官中華將圍繞集團(tuán)品牌策略和市場(chǎng)規(guī)劃展開(kāi)內(nèi)容分享。11月28日，力營(yíng)2023年祥利集團(tuán)全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)重磅開(kāi)啟祥和千萬(wàn)家，力營(yíng)利己先達(dá)人，自1982年香港成立至今，祥利集團(tuán)多次更新迭代卻未改初心，先后創(chuàng)建了三大分廠、占地面積18萬(wàn)平方米，打造了友聯(lián)·為家祥利·為家等眾多知名品牌，最大化滿足消費(fèi)者的多層次需求。

祥利集團(tuán)執(zhí)行總裁戴愛(ài)國(guó)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新數(shù)字時(shí)代，商環(huán)祥利集團(tuán)的蓬勃發(fā)展離不開(kāi)多年來(lái)與全國(guó)精英經(jīng)銷商們的風(fēng)雨同舟。祥利集團(tuán)力求為更多精英人士打造高端中式雅致生活方式歲末暖冬，湖北化電相約深圳，同創(chuàng)輝煌2023年，對(duì)于祥利集團(tuán)來(lái)說(shuō)是回歸，更是全新起航。