今年3月，百貨公司實(shí)施了第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，百貨2016年3月18日發(fā)布的股票期權(quán)與限制性股票激勵(lì)計(jì)劃授予公告顯示，公司股權(quán)激勵(lì)總成本約1.38億元，將分5年計(jì)入管理費(fèi)用。全部為此樂視已于近期將旗下電視機(jī)部分機(jī)型價(jià)格上調(diào)。事實(shí)上，玩意面板作為電視最為核心的零部件，一直是電視整機(jī)最重要的成本支出。

根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)的三季報(bào)顯示，百貨公司前三季度的管理費(fèi)用為1.77億元，百貨較去年同期的9715.03萬元大幅增加82%，暴風(fēng)集團(tuán)對(duì)此的解釋是主要系實(shí)施股權(quán)激勵(lì)以及合并范圍子公司增加所致。其中，全部2015~2019年的攤銷成本分別為1500.38萬元、2659.63萬元、2659.63萬元、2659.63萬元、1159.28萬元。

而對(duì)于公司凈利下滑的原因，玩意暴風(fēng)集團(tuán)在此前的業(yè)績(jī)預(yù)告中給出了兩點(diǎn)解釋：一方面，暴風(fēng)TV新產(chǎn)品的推出和相關(guān)的營(yíng)銷推廣大幅增加了成本及費(fèi)用。

10月28日，百貨暴風(fēng)集團(tuán)披露了2016年三季報(bào)，百貨公司第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.02億元，同比增203.99%，雖然營(yíng)收創(chuàng)歷史新高，但凈利潤(rùn)卻大降97.16%，僅為48.76萬元。強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)力、全部注重主題、目的談判、戰(zhàn)略見解、偉大的戰(zhàn)略管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些都是十分重要的部分

因此，玩意研究首先引入了形態(tài)概率分布的概念，以此討論群體形態(tài)（populationshape）獨(dú)特性（身份）并評(píng)估測(cè)量形態(tài)差異（圖1d）。然而不斷進(jìn)步的合成方法可以剔除許多因素（如混合的異質(zhì)性），百貨以保證即便單個(gè)納米顆粒的形態(tài)會(huì)有些許不同，百貨但作為群體它們具有可分辨的統(tǒng)一形態(tài)特征（圖1a-c）。

而Dawson等人在這篇文章中所報(bào)道的研究工作正是直面這一問題，全部并試圖利用數(shù)學(xué)工具來解決這一問題。通過設(shè)定合理的閾值，玩意GNP1和GNP3b中的DEGs分別是561和2725（圖5c-5d）。