或許外觀不打眼，上?；蛟S功能單一，但這些產(chǎn)品卻依然維持原價(jià)，并可滿足基本使用。不過(guò)，人叫從材料到加工一手掌控的做法，需要大量財(cái)力和經(jīng)驗(yàn)，難度太大。盛友木門(mén)崔英表示，潘明物流成本大概占他們產(chǎn)品最終售價(jià)的15%;圖騰寶佳櫥柜黃劍平也稱，潘明如果從外地運(yùn)貨到北京，再進(jìn)行市內(nèi)分送，消費(fèi)者最少要承擔(dān)產(chǎn)品總價(jià)7%左右的運(yùn)費(fèi);陳雷更提出，負(fù)責(zé)搬運(yùn)貨物的力工今年也從80元/天，漲到了150元/天，這些無(wú)法摻假的附加成本的逐漸遞增，的確給商家?guī)?lái)更大壓力。

●家具櫥柜產(chǎn)品正在醞釀五一漲價(jià)家具漲價(jià)的傳聞也是一撥又一撥，馬伯業(yè)內(nèi)人士稱，馬伯有些品牌一直在利用推新品的時(shí)機(jī)局部調(diào)高價(jià)格，爭(zhēng)取讓消費(fèi)者欣然接受。然而，庸民這樣遮遮掩掩的漲價(jià)也已經(jīng)無(wú)法平衡今年各種成本的大幅提升。

不管好不好，國(guó)時(shí)個(gè)神只買(mǎi)便宜的，國(guó)時(shí)個(gè)神抱有這種消費(fèi)觀的人越來(lái)越少，既然大家都在漲，那么產(chǎn)品是否具有更高的附加值、更有創(chuàng)新性，將成為主流消費(fèi)群購(gòu)買(mǎi)與否的參考重點(diǎn)。

其實(shí)，上海地板、衛(wèi)浴、櫥柜等都屬于再加工產(chǎn)業(yè)，就算有再好的設(shè)備和工藝，也只能坐在那等著別人提供材料才能開(kāi)工。點(diǎn)評(píng)：人叫從目前歐派衛(wèi)浴的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，歐派的大家居戰(zhàn)略目標(biāo)能否如期實(shí)現(xiàn)，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

2010年底，潘明新明珠集團(tuán)以9.772億元拍得三水西河路約340畝的土地。點(diǎn)評(píng)：馬伯整體衛(wèi)浴空間這個(gè)概念是很多衛(wèi)浴企業(yè)一直以來(lái)的目標(biāo)home.focus.cn，馬伯對(duì)于規(guī)模和贏利的追求驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷去嘗試相近的產(chǎn)品領(lǐng)域，對(duì)于消費(fèi)者而言，也能夠帶來(lái)一定的購(gòu)買(mǎi)便利。

搜狐家居搜集整理了部分比較典型的跨界案例供大家參考，庸民希望從中找到家居業(yè)未來(lái)發(fā)展的脈絡(luò)與方向。有人說(shuō)，國(guó)時(shí)個(gè)神市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，關(guān)鍵是看誰(shuí)整合資源的能力更強(qiáng)。