記者獲悉，杠桿個(gè)邏今年6月9日，杠桿個(gè)邏國內(nèi)家居建材行業(yè)知名企業(yè)居然之家在全國的第48家分店---石家莊建華店開業(yè)，此舉是居然之家在推進(jìn)河北地區(qū)連鎖發(fā)展戰(zhàn)略步伐中的第一步。趙志剛兩年前在石家莊的二環(huán)邊上開了一家一萬平方米的家居賣場，有兩和大塊頭們比，這算是小門小戶了。他說，微語自己的賣場的顧客群都是那些有剛性需求、消費(fèi)不高的顧客

異地回收：錄精制定統(tǒng)一收舊運(yùn)費(fèi)根據(jù)《北京市家具以舊換新試點(diǎn)實(shí)施辦法》，錄精當(dāng)新家具的交付地點(diǎn)與舊家具所在地點(diǎn)一致時(shí)，家具廠商可免費(fèi)回收家具，一旦出現(xiàn)異地回收，要么消費(fèi)者自行將舊家具送到倉庫，要么家具銷售企業(yè)提供有償?shù)呐f家具上門回收服務(wù)。居然之家的做法是，房加如果參加以舊換新后發(fā)生退貨，顧客須退還10%的補(bǔ)貼款，但賣場方面不能退回舊家具。

家具以舊換新突破三大瓶頸2012-11-1513:42:05來源：杠桿個(gè)邏北京商報(bào)評論：0作為家具以舊換新主要試點(diǎn)的居然之家，昨日公布了實(shí)行新政兩周來的戰(zhàn)果。

據(jù)居然之家方面透露，有兩11月1日-11日，在居然之家通過以舊換新完成家具簽單共4399筆，實(shí)現(xiàn)銷售2677萬元，占家具整體銷售的35%。由近期頻頻出現(xiàn)經(jīng)銷商更換品牌事件，微語就體現(xiàn)了衛(wèi)浴廠家售后薄弱現(xiàn)象。

模式最佳化在轉(zhuǎn)變觀念之后，錄精衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)該考慮使用何種售后服務(wù)模式。國內(nèi)衛(wèi)浴的生產(chǎn)衛(wèi)浴企業(yè)在營銷上往往采用廠家自設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)方式，房加所在地或所在地附近的中心城市采用自設(shè)店面營銷，房加外埠城市采用授權(quán)經(jīng)銷商的方式實(shí)現(xiàn)營銷。

在售后上，杠桿個(gè)邏廠家自設(shè)店有著交貨期短，杠桿個(gè)邏投訴處理及時(shí)等優(yōu)勢，故終端客戶維護(hù)的較好，但是對于經(jīng)銷商來說，很多因素不是由其能掌控，故因售后服務(wù)所帶來的客戶流失比較嚴(yán)重?？梢哉f，有兩售后服務(wù)是衛(wèi)浴企業(yè)文化、衛(wèi)浴企業(yè)精神和衛(wèi)浴企業(yè)素質(zhì)的重要體現(xiàn)。