左墨之指出，交易海爾智家三級品牌戰(zhàn)略非常清晰，分為高端品牌、場景品牌及生態(tài)品牌。三翼鳥著重打造智家大腦，讓風(fēng)通過對用戶的了解，實現(xiàn)不斷的迭代進(jìn)化，最終在智能連接、智能感知、智能決策和智能交互上做出了獨有的探索成果。場景品牌三翼鳥，發(fā)電承載三級品牌戰(zhàn)略使命作為誕生不到2年的新生品牌，發(fā)電三翼鳥從海爾智家十幾年的智慧家庭領(lǐng)域探索中應(yīng)運而生，那么它究竟為何而生？又承載著一個怎樣的角色？現(xiàn)場，左墨之從海爾智家三級品牌戰(zhàn)略講清了答案。

跟市面上大部分品牌所主打全屋智能不同，湖南三翼鳥所帶來的全屋智慧有著從根本上不同的差異化。如何實現(xiàn)體驗？三翼鳥背后擁有全屋智慧在提供智慧服務(wù)的技術(shù)支持上，組織專場三翼鳥擁有1+3+5+N全場景全屋智慧解決方案行業(yè)獨有實力。

基于此，電力電替代自三翼鳥為用戶提供了家電、家居、家裝、家生活的一站式解決方案，引領(lǐng)了時代的智慧生活方式。

邁入物聯(lián)網(wǎng)時代，交易三翼鳥在智慧家庭領(lǐng)域憑借不斷落地的成果，交易開拓出了一條顛覆傳統(tǒng)行業(yè)、改變單一產(chǎn)品的場景探索之路，牢牢抓住了用戶需求的時代價值。據(jù)悉，讓風(fēng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的多數(shù)項目中標(biāo)企業(yè)為土耳其及中國企業(yè)，他們多選擇與科威特當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作開發(fā)項目。

科威特大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)使得當(dāng)?shù)貙Υ纱u的需求漸長，發(fā)電據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，2013年科威特建造業(yè)總值約為32億美元，同比增長3.6%。據(jù)悉，湖南大部分科威特人口聚集在首都區(qū)域及其以南的狹長地帶上，湖南但該地區(qū)用于建造房屋或商辦地產(chǎn)的地皮已非常有限，因此科威特的的城市規(guī)劃方將城市發(fā)展往北遷移，靠近蘇比亞半島和布比延半島。

其中，組織專場總值為70億美元的科威特城地鐵項目的建設(shè)已遭多次擱淺，組織專場目前正緩慢進(jìn)行中，該項目將于2020年完成建設(shè);總值為33億美元的科威特國際機場候機樓將于2016年對外開放。目前，電力電替代自負(fù)責(zé)為國民提供住房及配套設(shè)施的公共住房署(PAHW)正將其工作重心放在新鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)上，電力電替代自這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)建造計劃小到數(shù)十套房屋，大至數(shù)千套房屋及配套設(shè)施