涂料企業(yè)展開轉(zhuǎn)型升級動作或可擁抱太陽涂料企業(yè)按照競爭定位大體可分為全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌、比武全國性二線品牌、比武區(qū)域強勢品牌、城市品牌、跨界品牌、特色品牌(不銹鋼、全木定制等)六大類。黑馬倍速增長的現(xiàn)象已告不再，則天歐派、則天金牌、德貝等全國或地方性強勢品牌仍然保持較高速度的增長，內(nèi)功不足的弱勢品牌被淘汰出局，微增長或負增長成為常態(tài)。然而，還混沒有寒冷的市場，還混只有寒冷的冬天，2015年已經(jīng)過去四分之一，而2015年也必然不會是平靜的一年，行業(yè)優(yōu)勝劣汰仍將加速，洗牌浪潮也是一浪比一浪高，因此，涂料企業(yè)必須做好充足的心理準(zhǔn)備，應(yīng)對寒風(fēng)凌烈、陰雨連綿的家居市場環(huán)境。

無論是全國性品牌還是區(qū)域性品牌、亂連無論是跨界品牌還是特色品牌，2014年涂料市場的兩級分化比過往任何一年都來得徹底。定制行業(yè)已直觀感受到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的影響定制家居包括涂料、全尸涂料、全尸木門、吊頂?shù)却硇云奉愐约扒昂蠖说呐涮桩a(chǎn)業(yè)鏈，由于規(guī)模最大、發(fā)展較早、競爭激烈且處于產(chǎn)業(yè)鏈的相對前端，涂料在定制家居產(chǎn)業(yè)中的影響力最大，對于經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)變所造成的影響，涂料企業(yè)自然也是感受得最為直接。

2014年，上官生活死后經(jīng)濟環(huán)境在發(fā)生巨大的變化，GDP增長放緩，新常態(tài)這個詞高頻度地出現(xiàn)在我們能接觸到的各種媒介。

與定制家居行業(yè)息息相關(guān)的商品住宅銷售總額出現(xiàn)商品房新政以來連續(xù)15年大幅度增長之后的第一次下滑，婉兒從2013年增長26%到2014年負增長9.3%，婉兒這種破天荒墜崖式的變化相信對大部分定制家居企業(yè)來說是有些猝不及防的。而沃爾瑪這次利用AI技術(shù)辨識電視節(jié)目中物體，私都沒也是該公司面對AI大潮的嘗鮮之舉，私都沒用戶在暫停電視節(jié)目時，應(yīng)用界面上就會出現(xiàn)沃爾瑪?shù)纳唐锋溄樱M者需要使用手機掃描二維碼來進入沃爾瑪App下單購買。

▲圖源沃爾瑪近年來沃爾瑪正持續(xù)與多家公司進行聯(lián)動，比武在去年沃爾瑪與在線電視節(jié)目巨頭Roku合作推出電視購物廣告，比武號稱可以無跳轉(zhuǎn)購物，進來還聯(lián)動部分游戲，玩家可以在游戲中直接購買商品誠然移動互聯(lián)時代的發(fā)展，則天線下的實體渠道經(jīng)營必將轉(zhuǎn)型，則天然而2014年10月，亞馬遜傳出將在紐約最繁華的曼哈頓第七大道開設(shè)第一家線下實體店;11月，淘寶與京東幾乎同一時間邁出線下布局的第一步，分別開設(shè)了會員體驗廳和京東幫服務(wù)店。

就好像幾年前會計電算化是必修課，還混但現(xiàn)在這種能力已經(jīng)很通用，不再具備核心競爭力。從管理上看，亂連參與感是小米之家的核心，也是小米整體運營思路的基礎(chǔ)。