在這種情況下，間翻企業(yè)給消費(fèi)者一個(gè)設(shè)計(jì)的方向。從目前的情況來(lái)看，花3花半軟裝比較散，需要更好地整合在一起，統(tǒng)一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一一個(gè)服務(wù)，更好地服務(wù)于消費(fèi)者。他們對(duì)風(fēng)格、報(bào)廢生活方式有需求，那他們需要什么呢?需要設(shè)計(jì)。

企業(yè)要跟上市場(chǎng)發(fā)展的步伐，法拉還需多儲(chǔ)備軟裝專業(yè)人才，不斷低研發(fā)和創(chuàng)新產(chǎn)品，整合更加良好的資源平臺(tái)。探索O2O模式電商逐漸滲透到各行各業(yè)，間翻包括軟裝行業(yè)。

2014年7月12日，花3花半華南首個(gè)10億軟裝O2O項(xiàng)目T3藝博城誠(chéng)招燈飾供應(yīng)商交流會(huì)在古鎮(zhèn)召開(kāi)，花3花半深圳T3藝博城、8萬(wàn)平米家居飾品大市場(chǎng)、中山文聯(lián)港麗燈飾入駐，開(kāi)啟了軟裝專業(yè)大賣場(chǎng)時(shí)代。

據(jù)了解，報(bào)廢藝博城總投資7.35億元，預(yù)計(jì)年交易額達(dá)到200億元人民幣。定制家具市場(chǎng)迎來(lái)洗牌今年以來(lái)，法拉定制家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，法拉一些建材、家具、布藝品牌甚至室內(nèi)設(shè)計(jì)公司，也跨界整合資源，將手伸到定制領(lǐng)域，金海馬家居打造了近2萬(wàn)平方米的定制館，到吉盛偉邦、馬會(huì)家居、紅星美凱龍等賣場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈，隨手可以找得出來(lái)的能提供定制家具服務(wù)的就有十幾二十幾個(gè)品牌。

不過(guò)，間翻定制家具市場(chǎng)卻逆市崛起，深受企業(yè)、商家、消費(fèi)者的重視。而尚品宅配則用體驗(yàn)館吸引消費(fèi)者，花3花半讓消費(fèi)者在體驗(yàn)過(guò)程中了解產(chǎn)品，了解設(shè)計(jì)理念;帝亞衣柜在金海馬定制館則做了8個(gè)情景套房展示。

全套服務(wù)緊套人心除此之外，報(bào)廢有的品牌還考慮橫向的跨界，報(bào)廢艾依格總經(jīng)理謝旭意表示，考慮將軟裝部分納入公司業(yè)務(wù)，除了提供全屋家具的定制，墻紙、布藝、抱枕、燈飾、擺件等的搭配，都幫客戶全套服務(wù)。于是，法拉有人感到市場(chǎng)被稀釋了，原先大家是吃飯，現(xiàn)在人多了，大家改成喝粥了。