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  2010年由于新浪家居的介入，有關(guān)設(shè)計師是否該拿回扣在社會上掀起了一場別開生面的討論。

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  然而，全國各地的櫥柜市場行情千差萬別，企業(yè)很難保證自己的品牌到哪都能占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌?其次，在加盟商的選擇上必須謹(jǐn)慎，很多加盟商固然掛靠大的品牌，實則借彼之名，行己之道，偷梁換柱、魚目混珠無所不為，至品

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  然而，隨著地板行業(yè)的成熟度提高，成長起來的一批優(yōu)秀品牌還是給2010年的市場帶來了或多或少的驚喜。

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  《復(fù)聯(lián) 4》能夠在中國優(yōu)先安排，其實暗藏玄機(jī)

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  另外,該家具品牌店的負(fù)責(zé)人表示,我們開始引進(jìn)打造整體生活狀態(tài)方面服務(wù)的概念。

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  4C為我們提供了思考營銷問題的重要視角，而企業(yè)要實現(xiàn)價值交換，又必須回到4P。

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  評述：近兩年紅星美凱龍的飛速發(fā)展大家有目共睹，它通過運(yùn)營模式復(fù)制、品牌商譽(yù)共享等使企業(yè)實力獲得外延式增長，實現(xiàn)了橫向一體化的經(jīng)營戰(zhàn)略。

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