如果這真是創(chuàng)業(yè)者，見出小財(cái)女或許還會掃一下，可他們并不是。正如和菜頭在微信公號“槽邊往事”中所說：壇嘉地鐵是公共交通工具，它是一個(gè)公共場所。小財(cái)女曾掃過一次，義李業(yè)論發(fā)現(xiàn)加為好友后，對方的朋友圈都是養(yǎng)身、減肥的雞湯和推銷文文，便迅速拉黑，從此再也沒有掃過。

他們以創(chuàng)業(yè)為由，干杰國企打著同情牌，獲取別人注意。對于同一節(jié)車廂的吃瓜群眾，廈會席中他們也有不合適的地方。

這種方式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)營造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象，見出但如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為保障，最后難逃被“取關(guān)”的命運(yùn)。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、壇嘉電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如此火爆的今天，義李業(yè)論直接為了宣傳企業(yè)形象、義李業(yè)論企業(yè)產(chǎn)品的軟文又如何呢?軟文直接是用來賺錢的，而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)就是內(nèi)容賺錢，二者從出發(fā)點(diǎn)上來說，基本一致，但是，為什么人們更喜歡標(biāo)榜自己是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，而對軟文創(chuàng)作卻避諱呢?我們看看《羅輯思維》的歷程，《羅輯思維》大概播出了200多期，其中有很多節(jié)目是用來賣書的，而且羅胖子動不動就說，這本書賣了幾千本，那本書賣了幾萬本的……800萬粉絲，自然會有捧羅胖子的場，然而如果從書定價(jià)上來說，“羅輯思維的書死貴死貴的是不爭的事實(shí)!”所以很懷疑《羅輯思維》賣書的能力。

但不能否認(rèn)，干杰國企《羅輯思維》的論點(diǎn)、干杰國企對某個(gè)歷史事件、人物娓娓道來，藝術(shù)范兒十足，但是，一個(gè)人的能量還是有限的，在后期《羅輯思維》中，“死磕”這個(gè)詞經(jīng)常在羅胖的嘴中出現(xiàn)。所以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和軟文營銷，廈會席中后者更適合大眾，廈會席中畢竟走在金字塔頂端的少之又少!北京seo優(yōu)化公司：http://www.queqia.com原創(chuàng)文字，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明出處，并保留本鏈接，謝謝!document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

軟文由相關(guān)品牌或者企業(yè)直接付費(fèi)，見出對于軟文創(chuàng)作者來說，一篇文章賣給商家就完事了，想要賺錢需要重新再來。 假如把《羅輯思維》看成一個(gè)連續(xù)漲停的股票的話，壇嘉這個(gè)時(shí)候，壇嘉《羅輯思維》的風(fēng)向轉(zhuǎn)變，對于后來的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，有點(diǎn)“接盤俠”的感覺，當(dāng)然，放棄邏輯思維也很簡單，又一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)了，那就是咪蒙，據(jù)說這個(gè)叫咪蒙的自媒體寫手，半年的粉絲量就超過了羅胖子