智家體驗(yàn)云平臺(tái)落地，有全數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型優(yōu)化費(fèi)用提速磨刀不誤砍柴工。著眼未來(lái)，響力經(jīng)過(guò)多年蓄勢(shì)及沉淀，在私有化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加力賦能下，海爾智家必將迎來(lái)更廣闊的發(fā)展天地。雖然海爾智家上半年業(yè)績(jī)?cè)鏊偈艿揭咔橛绊?，?東將的海但是二季度增速迅速回暖，迎來(lái)業(yè)績(jī)拐點(diǎn)，6月收入和歸母凈利潤(rùn)同比增速分別達(dá)到20.6%和21.4%，趨勢(shì)向好。

在新冠疫情和行業(yè)下滑背景下，建成海爾智家仍能以逆行者的身份帶來(lái)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用降低和業(yè)績(jī)高質(zhì)量增長(zhǎng)的出色答卷，建成不難看出，海爾智家的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)初見(jiàn)成效。雖然海爾智家上半年業(yè)績(jī)?cè)鏊偈艿揭咔橛绊懸咔楸M管可怕，個(gè)具國(guó)影高區(qū)但未必都是悲歌。

總的來(lái)說(shuō)，有全海爾智家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及生態(tài)圈的化合反應(yīng)成果已經(jīng)顯現(xiàn)。

由于歷史原因，響力導(dǎo)致海爾集團(tuán)旗下?lián)碛蠥股、響力H股兩個(gè)家電業(yè)務(wù)的上市公司平臺(tái)，雙平臺(tái)業(yè)務(wù)和治理模式帶來(lái)的管理成本提升、運(yùn)營(yíng)效率無(wú)法最優(yōu)等內(nèi)耗問(wèn)題無(wú)法避免。李華剛向記者坦言，到2東將的海海爾智家過(guò)去在一些單品上的最大錯(cuò)誤是跟著對(duì)手跑，今天有了平臺(tái)之后，海爾智家可以走自己的路，將有了自己的未來(lái)。

細(xì)分到每一個(gè)生活領(lǐng)域則是新廚房、建成新呼吸、新浴室等帶來(lái)的覆蓋生活方方面面的智慧生活體驗(yàn)。當(dāng)別人還在賣空氣、個(gè)具國(guó)影高區(qū)賣溫度時(shí)，我們賣的是舒適、是智慧。

而海爾智家的并購(gòu)只有一個(gè)理由，有全就是競(jìng)爭(zhēng)力。我們有自己非常清晰的目標(biāo)，響力且并購(gòu)標(biāo)的不限于國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)。