監(jiān)考  售后問(wèn)題牽一發(fā)動(dòng)全身  第三個(gè)煩惱是定制企業(yè)的售后問(wèn)題。  而就第一個(gè)路徑而言，事項(xiàng)可以驕傲的說(shuō)，事項(xiàng)四川企業(yè)尤其是板式企業(yè)比任何產(chǎn)區(qū)的企業(yè)更適合做定制，因?yàn)槠洚a(chǎn)品線長(zhǎng)、經(jīng)銷商多且合作相對(duì)緊密、終端營(yíng)銷扎實(shí)、品牌宣傳廣泛等等都是利好因素。一知名成品企業(yè)定制部門的業(yè)務(wù)員如此形容他們工作上的無(wú)奈：魂囑相比像尚品宅配這樣專業(yè)的定制企業(yè)，魂囑我們的設(shè)計(jì)比人家差，產(chǎn)品比人家差，成本比人家高，尤其要命的是企業(yè)的售后系統(tǒng)，這與之前的成品企業(yè)已經(jīng)完全不同，但是好多企業(yè)完全意識(shí)不到這一點(diǎn)，還在一味的在渠道壓力上下功夫，但是缺乏前面幾項(xiàng)基礎(chǔ)而核心的因素，業(yè)務(wù)員是毫無(wú)作為的。

  如何解決售后，院長(zhǎng)并讓消費(fèi)者獲取良好的消費(fèi)體驗(yàn)，這個(gè)問(wèn)題就是后來(lái)者與尚品宅配、歐派等家居定制先行者最明顯的差距。不然的話，關(guān)于無(wú)疑就是在綁架經(jīng)銷商。

  終端銷售，期末想想要完整地向客戶呈現(xiàn)什么？  除了與店面相關(guān)的人員工作，期末比如：與消費(fèi)者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通，人對(duì)人對(duì)應(yīng)服務(wù)，接單-跟單-售后的連貫性追蹤。

  在采訪中，監(jiān)考一川企領(lǐng)導(dǎo)品牌企業(yè)的經(jīng)銷商說(shuō)：監(jiān)考顧客的眼睛是雪亮的，如果你的東西不好，再好的品牌也等于零，那對(duì)我來(lái)說(shuō)，再好的品牌無(wú)法盈利，我也可以放棄。昨日，事項(xiàng)商報(bào)記者走訪重慶各大賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，皇朝家私的經(jīng)營(yíng)店目前在市內(nèi)僅有北碚一家。

就在9月23日，魂囑皇朝家私公告稱，公司提早還銀行貸款1.5億元。丁華表示，院長(zhǎng)從2010年起，院長(zhǎng)多個(gè)家具企業(yè)開始摸索家具行業(yè)電商，并且積累了一定的網(wǎng)絡(luò)客戶群體，從目前的情況來(lái)看，整個(gè)家具行業(yè)的電商還處于摸索階段，但是隨著居然之家、美凱龍等賣場(chǎng)電商平臺(tái)的搭建，以及越來(lái)越多家具企業(yè)在電商上取得了業(yè)績(jī)突破，家具企業(yè)要加速‘觸電。

香港皇朝家私集團(tuán)（1198.HK）被媒體爆出近半年關(guān)閉全國(guó)2/3門店，關(guān)于同時(shí)出現(xiàn)存貨高企等諸多問(wèn)題。從2010年開始，期末家具行業(yè)就開始感到日子不好過(guò)。