出口市場(chǎng)下滑,圈沿沿海家具業(yè)的勞動(dòng)力成本卻不斷上升。盡管產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大,淮兄但總量過(guò)小,單個(gè)企業(yè)規(guī)模小,并缺少骨干企業(yè)。與以前不同的是,弟何家具企業(yè)的利潤(rùn)已更多依賴于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

深度丨抱團(tuán)出圈!沿淮兄弟何以打開(kāi)“中國(guó)第四極”想象?

而漢軍(漢產(chǎn)家具)所占的份額很小,開(kāi)中主要走中低端產(chǎn)品路線。湖北金鼓城置業(yè)有限公司總經(jīng)理李紅利認(rèn)為,國(guó)第多年來(lái)湖北家具產(chǎn)業(yè)商貿(mào)流通強(qiáng)于加工制造。

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武漢著力打造家具產(chǎn)業(yè)集群,想象也正是順應(yīng)了這一形勢(shì)。

而且中國(guó)家具CBD模式已經(jīng)完成了它的歷史使命,深度極現(xiàn)在的關(guān)鍵是沿海的家具產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移。今年,丨抱它的主要戰(zhàn)略使命是經(jīng)營(yíng)研發(fā),強(qiáng)弩銷售。

而要體現(xiàn)這種文化,團(tuán)出首先從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來(lái)呈現(xiàn),之后再配合企業(yè)的品牌推廣、終端具體的市場(chǎng)銷售。因而中國(guó)的家具企業(yè)也不再一味抄襲國(guó)外的發(fā)展路線,圈沿不再單以西方文化來(lái)吸引國(guó)內(nèi)消費(fèi)者。

淮兄許多經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的專賣店都陷入不知如何讓銷售提升的僵局。所以,弟何尺有所短,寸有所長(zhǎng),家具經(jīng)營(yíng)也應(yīng)量體裁衣。

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