天貓精靈的優(yōu)勢(shì)是零售渠道和品牌聯(lián)動(dòng)，告自更與星巴克、百威等品牌聯(lián)動(dòng)大大提升對(duì)用戶的吸引力，并在語(yǔ)音技術(shù)和AIoT生態(tài)方面領(lǐng)先。受疫情影響，動(dòng)駕整個(gè)2月智能音箱線下銷售不可避免出現(xiàn)滑坡，與抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的行業(yè)巨頭相比，中小玩家無(wú)疑面臨更大挑戰(zhàn)。小米則擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈和品牌宣傳，駛比可以更好地控制硬件成本，并建立用戶品牌認(rèn)知。

不過(guò)，人類真正決定智能音箱下半場(chǎng)勝負(fù)手的是生態(tài)建設(shè)，2020年是關(guān)鍵一年。疫情使智能音箱產(chǎn)業(yè)Q1承壓在經(jīng)歷近3年高速發(fā)展后，駕駛智能音箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局趨于穩(wěn)定，駕駛由阿里、百度、小米三大巨頭強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)，而且馬太效應(yīng)加劇，中小玩家的生存空間不斷被壓縮，列兩組數(shù)據(jù)你們感受下：一、2019年Q4。

當(dāng)然，拉最天貓精靈可不止在最近一兩個(gè)月領(lǐng)先，而是一路領(lǐng)跑，成為推動(dòng)市場(chǎng)繁榮、生態(tài)建設(shè)的重要力量。

待疫情過(guò)后，新安行業(yè)巨頭與中小玩家的地盤將更加涇渭分明，巨頭之間膠著的競(jìng)爭(zhēng)局面也有可能生變，拉開一定差距。此次活動(dòng)由全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)主辦，全報(bào)弘木傳媒承辦，并得到了東陽(yáng)市紅木家具行業(yè)協(xié)會(huì)的大力支持。

全聯(lián)藝術(shù)紅木家具專委會(huì)主席團(tuán)主席、告自更中信紅木董事長(zhǎng)李忠信（左二）分享如何構(gòu)建廠商共贏的合作模式作為東陽(yáng)紅木家具的老牌企業(yè)，告自更雅典紅木看過(guò)了行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷過(guò)了起伏跌宕。全民紅木微分銷讓營(yíng)銷變得簡(jiǎn)單截止2016年1月，動(dòng)駕微信用戶數(shù)量已突破7億。

接著，駛比林偉華分享了由弘木傳媒開發(fā)的品牌大數(shù)據(jù)導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)。林偉華結(jié)合匠王紅木C2P及分銷系統(tǒng)、人類偉明軒紅木微分銷、人類紅木云全民分銷三大案例，分析介紹了微分銷：與傳統(tǒng)直營(yíng)店、加盟專賣店、傳統(tǒng)經(jīng)銷商等傳統(tǒng)分銷模式相比，微分銷模式有開店成本低、開店速度快、管理更便捷、傳播力度大、銷售效率高5大優(yōu)勢(shì)。

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