他們分別是：變電時代華納：變電擁有時代周刊、CNN、HBO、華納兄弟影業(yè)、DC漫畫的媒體巨鱷TVB：有華人的地方，就有TVB東方夢工廠：功夫熊貓、馴龍高手、馬達(dá)加斯加的企鵝，快來和我們的小伙伴一起玩耍燦星制作：屢創(chuàng)業(yè)界頂尖收視綜藝，中國好聲音制作方IMAX中國：為國人實(shí)現(xiàn)更身臨其境的巨幕觀影體驗(yàn)財新傳媒：只為提供最準(zhǔn)確、全面、深入的財經(jīng)資訊服務(wù)的全媒體集團(tuán)體奧動力：持有中國之隊電視轉(zhuǎn)播權(quán)與媒體版權(quán)，國際足聯(lián)長期合作伙伴盛力世家：中國體育強(qiáng)盛世家格瓦拉：不只賣電影票，更是在你身邊的城市娛樂生活向?qū)糁行模涵h(huán)球文化娛樂、時尚、購物旗艦未來上海文化創(chuàng)意地標(biāo)同時，就目前的智能電視發(fā)展趨勢，智能電視能支持第三方軟件的安裝是必須的，微鯨電視也同樣可以通過安裝當(dāng)貝市場（www.dangbei.com）來擴(kuò)展內(nèi)容資源。有了當(dāng)貝市場（www.dangbei.com），工程用戶就可以從當(dāng)貝市場內(nèi)隨意下載其他視頻、游戲等軟件，擴(kuò)展電視的內(nèi)容，讓電視更加智能。在這個全民都在造電視的時代，核準(zhǔn)獲批無論是傳統(tǒng)電視廠商，核準(zhǔn)獲批還是視頻網(wǎng)站，紛紛推出其超高性價比，超豐富內(nèi)容資源的電視產(chǎn)品，甚至是一些新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，也開始進(jìn)軍電視行業(yè)，搶占客廳，刻不容緩。

影視資源方面，吉林微鯨電視與多家內(nèi)容資源平臺方合作，吉林擁有豐富強(qiáng)大的視頻資源、咨詢版權(quán)，致力于打造一款集休閑、體育、娛樂、觀影、時尚于一身的新時代的電視。李懷宇則為中國電視新媒體的領(lǐng)軍人物，長春過往是中國新媒體第一股百視通的創(chuàng)始總經(jīng)理，長春也是中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的第一批探路者，中國首個與好萊塢合資公司東方夢工廠以及上?，F(xiàn)場娛樂地標(biāo)夢中心的操盤手，于2015年與黎瑞剛先生一起創(chuàng)立微鯨科技，并擔(dān)任CEO。

通過工信部電視產(chǎn)品中心的認(rèn)證，福祉伏輸我們知道微鯨電視型號為WTV55K1，福祉伏輸廠商們喜歡在電視的型號中加入電視的尺寸，由此可知，微鯨電視屏幕大小為55寸，是為目前許多主流家庭量身定制的尺寸。

二者強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，變電共同打造下一個時代的電視。一項事業(yè)是需要一支優(yōu)秀的人才團(tuán)隊去成就的，工程如果門窗企業(yè)不能給員工以未來，企業(yè)的未來就不會長遠(yuǎn)。

門窗企業(yè)必須突破以家族為核心的管理權(quán)分配方式，核準(zhǔn)獲批及時實(shí)現(xiàn)從機(jī)制優(yōu)勢向制度優(yōu)勢的躍遷。民企急需強(qiáng)化人才聚集，吉林提升人力資本管理。

但如何改進(jìn)，長春多數(shù)民企企業(yè)不知所措，長春因此門窗企業(yè)在組織管理方面存在諸多問題，如：高度集權(quán)與家長式管理的問題;高層管理幅度高大的問題;組織中部門劃分邊界不清和崗位職責(zé)不明的問題;缺乏科學(xué)組織和管理體系的沖突等等。福祉伏輸其關(guān)鍵在于進(jìn)行思維模式改變和管理制度創(chuàng)新。