然而市場需求卻從未消失的情況下行業(yè)競爭如此激烈，過去港搶問題就在于好產(chǎn)品的不足，導(dǎo)致了客戶需求與企業(yè)生產(chǎn)的錯位與不匹配。御華軒紅木董事長樓瑞強(qiáng)發(fā)言波記家具總經(jīng)理伍嘉煒表示，半年企業(yè)應(yīng)該回歸行業(yè)本質(zhì)，半年每個消費(fèi)者都有自己的判斷力，回歸價值本身，思考紅木到底是什么，中山作為紅木最早的產(chǎn)區(qū)，面對的大多數(shù)客戶也是最早接觸到紅木家具的消費(fèi)者后代，這一群體也有自己對紅木的獨(dú)到見解，因此他們也期待我們在紅木家具上能有更多的創(chuàng)新。紅古軒營銷總監(jiān)楊晶發(fā)言中山市紅木古典紅木學(xué)會秘書長舒鋆鋆表示，過去港搶企業(yè)要想重塑競爭力，首先是需要定位長期主義。

經(jīng)過多年的發(fā)展，半年全國各紅木產(chǎn)區(qū)發(fā)展各有特色、百花齊放。與此同時，過去港搶有紅木家具參與高端的拍賣、國器、國禮等都很出彩，可見國家對紅木行業(yè)的認(rèn)可。

面對未來發(fā)展，半年中山產(chǎn)區(qū)要凝心聚力，協(xié)同發(fā)展。

因此，過去港搶有了國家的指向我們也應(yīng)堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)定紅木行業(yè)未來的發(fā)展是光明的。對于像李佳琦、半年薇婭、羅永浩等網(wǎng)紅帶貨主播，費(fèi)用高企。

作為家居直播營銷第一人的化石哥問這位老板：過去港搶第一，過去港搶你的直播主題，如何設(shè)計(jì)才能吸引人？第二，你的直播腳本如何策劃？第三，你的直播預(yù)熱如何做？第四，你的粉絲裂變?nèi)绾卧O(shè)計(jì)？第五，你的軟件還沒上線，如何預(yù)售，如何實(shí)現(xiàn)先有收款再提供軟件，沒有成交的直播都是耍流氓。前兩天，半年一位家居行業(yè)的軟件公司的老板找筆者，半年說要在五月份上線一款針對行業(yè)痛點(diǎn)的小程序，想要把老板自己打造成網(wǎng)紅主播，親自帶貨賣小程序軟件。

過去港搶已經(jīng)是一般的企業(yè)玩不起的了。他回工廠，半年馬上動作，半年開通了騰訊直播，并在3月28日，在騰訊直播開通了第一場直播，直播間人氣高達(dá)6千多人，而且這位CEO告訴我，他已經(jīng)從經(jīng)銷商身上預(yù)收了幾十萬，下步就是從廠家總部全面賦能自己的經(jīng)銷商開直播。