在經(jīng)濟危機大背景下，殊高家具行業(yè)刮起了一股出口轉內(nèi)銷的風潮，殊高參與內(nèi)銷的企業(yè)逐漸增多，博洋、獵馬、卡森、萬盛等企業(yè)紛紛在一線城市開出專賣店，邁出內(nèi)銷第一步。湯生華說，考r考生國內(nèi)消費潛力巨大，農(nóng)村家具市場還處于起步階段，青年人結婚，入住新房等都是剛性需求。以前，聚焦季新加油我們的產(chǎn)品80%銷往美國，貼他們的牌子代他們生產(chǎn)，利潤率空間很小，還要受他們牽制。

采購商一過冬，年夏挨凍的就是我們。長期的順境經(jīng)營讓我市的家具企業(yè)忽略了基本功的練習，高考產(chǎn)品定位、高考市場定位、品牌塑造的能力大大缺乏，不少企業(yè)連建立終端形象店的能力都不具備。

不光要在資金上投入，殊高產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)的組織、營銷網(wǎng)絡、售后服務等要形成一個體系，關鍵抓好產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建工作

第一槍圈地養(yǎng)產(chǎn)家具企業(yè)大步前進在2009年中四川家具行業(yè)的一次論壇上，考r考生掌上明珠總裁王建斌在談到自己多年的運營經(jīng)驗時，考r考生最強調(diào)的就是需求拉動生產(chǎn)。廣東還將推動紡織服裝企業(yè)加強與紡織服裝賣場、聚焦季新加油經(jīng)銷商、聚焦季新加油電商平臺等深度合作，用好用足各類平臺數(shù)據(jù)銀行，分析挖掘消費者群體畫像，孵化培育熱銷產(chǎn)品，使企業(yè)從生產(chǎn)什么就賣什么轉為需要什么就生產(chǎn)什么，打造具有特色和影響力的網(wǎng)絡新消費品牌。

運用數(shù)字模型、年夏3D打印和傳統(tǒng)打樣相結合，完成打樣工作。轉型指引還強調(diào)要發(fā)揮實體市場主力作用，高考家具企業(yè)應加強與家具賣場、高考經(jīng)銷商深度合作，支持新零售共享家具分期付款家具租賃以舊換新等概念，打造沉浸式、體驗式、互動式消費場景，開展全域營銷。

比如，殊高在骨干及專精特新企業(yè)中，由省家具協(xié)會培育50個行業(yè)數(shù)字化示范企業(yè)、20個標桿企業(yè)。為推動平臺服務升級，考r考生轉型指引提出，打造一批小型化、快速化、輕量化、精準化數(shù)字化系統(tǒng)解決方案，形成可復制可推廣的典型模式。