但是放大至整個行業(yè)，交易進入駕駛不得不承認的是，交易進入駕駛家電行業(yè)受疫情拖累，整體市場規(guī)模仍未恢復(fù)到疫情之前，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的近三年中國家電行業(yè)年度報告數(shù)據(jù)顯示，2019-2021年，家電行業(yè)國內(nèi)市場銷售規(guī)模分別為8032億、7297億、7543億。在消費趨勢越來越復(fù)雜的當(dāng)下，有證如何通過不同人群的特點、有證不同用戶的興趣點去挖掘潛在需求、刺激其消費欲望，通過服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及品牌沉淀來獲得用戶的認可是家電企業(yè)該思考的。懷念2019年成為最近社交平臺上的熱詞，時代站在2022年回望，時代美團創(chuàng)始人王興幾年前說的那句2019年可能是過去十年最差的一年，但卻是未來十年最好的一年，竟然成為了這幾年最合適的注腳。

3月30號，廣東人民銀行發(fā)布了2022年第一季度針對銀行家、廣東企業(yè)家和城鎮(zhèn)儲戶的例行調(diào)查問卷報告，報告顯示，2022年第一季度傾向于更多消費的居民占23.7%，比上季減少1.0個百分點;傾向于更多儲蓄的居民占54.7%，比上季增加2.9個百分點。這類人群正是COLMO等主打高端家電的企業(yè)瞄準的目標客戶，綠色COLMO凈飲產(chǎn)品運營經(jīng)理馮在鋒表示，綠色COLMO做了很多高端人群的入戶走訪，發(fā)現(xiàn)我們最大的競爭對手不是友商，有可能是瓶裝水的品牌商，因為我們?nèi)霊舭l(fā)現(xiàn)在更豐富的場景解決方案時，比如別墅二樓、影視廳的解決方案是怎樣的?可能是個小冰箱+水，這是他們的解決方案。

背后則是疫情帶來的消費觀念的改變，電力對健康的更為關(guān)注，讓消費者在消費時會愿意為自己關(guān)注的技術(shù)而買單。

產(chǎn)品競爭力、交易進入駕駛品牌競爭力、交易進入駕駛產(chǎn)品價值都很重要，但最重要的是我們圍繞用戶這些品質(zhì)提升的需求，去開發(fā)出差異化產(chǎn)品，去滿足不同的需求，因為人群很細分。通過構(gòu)建衣物及周邊產(chǎn)品的洗、有證護、存、搭、購全生命周期的全場景解決方案，創(chuàng)造行業(yè)可持續(xù)發(fā)展模式。

正如孫瑞哲會長所言，時代服裝行業(yè)不僅要關(guān)注新商業(yè)場景的落地，提升消費者產(chǎn)品決策的參與度，更要強化行業(yè)的生態(tài)價值和社會價值?，F(xiàn)場，廣東中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲做總結(jié)性發(fā)言，廣東認為目前服裝產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)正在向數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)變，行物聯(lián)網(wǎng)時代背景下，服裝行業(yè)正在發(fā)生什么樣的改變？10月18日上午，2021中國服裝大會在青島舉辦。

服裝行業(yè)要如何解決這一大難題呢？在現(xiàn)場，綠色孫瑞哲會長表示，一句話總結(jié)海爾衣聯(lián)網(wǎng)到底要做什么，就是更好地服務(wù)于供給側(cè)與需求側(cè)的精準對接。服裝產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展？海爾衣聯(lián)網(wǎng)提出全生命周期解決方案此外，電力服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展也是行業(yè)探索的方向。

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