電商+店商融合發(fā)展對(duì)于傳統(tǒng)衛(wèi)浴經(jīng)銷商而言，交易結(jié)果價(jià)差電商的來(lái)襲，只是意味著營(yíng)銷環(huán)境和應(yīng)對(duì)策略的變化。當(dāng)刺激政策逐漸退出、平均消費(fèi)需求飽和之后，曾經(jīng)一時(shí)興起的專賣店紛紛陷入了關(guān)門或轉(zhuǎn)型的窘境。轉(zhuǎn)型O2O渠道發(fā)展當(dāng)然，購(gòu)電在互聯(lián)網(wǎng)大潮下，傳統(tǒng)連鎖賣場(chǎng)本身也在變革。

現(xiàn)今日，重慶在新城鎮(zhèn)化建設(shè)的大力推進(jìn)下，為了進(jìn)一步開(kāi)拓增長(zhǎng)潛力巨大的三、四級(jí)市場(chǎng)，越來(lái)越多的二三線廚電品牌也加入到自建專賣店的大軍中來(lái)。衛(wèi)浴行業(yè)細(xì)分渠道發(fā)展發(fā)展衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售的下級(jí)經(jīng)銷商，月月內(nèi)元兆依托其成熟的衛(wèi)浴銷售網(wǎng)絡(luò)銷售廚電產(chǎn)品;或與衛(wèi)浴商直接進(jìn)行聯(lián)合推廣，月月內(nèi)元兆全面實(shí)現(xiàn)衛(wèi)浴產(chǎn)品和廚電產(chǎn)品的對(duì)接;再或者與家裝行業(yè)聯(lián)合，比如與家裝公司的全面聯(lián)姻，與裝修公司強(qiáng)強(qiáng)合作，依托知名家裝公司的影響力，直接面對(duì)準(zhǔn)消費(fèi)者開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)促銷;當(dāng)然，也可將家裝公司發(fā)展成自己的分銷商，簽訂合同，給予適度的優(yōu)惠政策等等。

即便是行業(yè)的新進(jìn)入者，電力都能在形態(tài)各異的渠道中找到屬于自己的一席之地，搶食得一杯羹。

于是，交易結(jié)果價(jià)差多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)成為了他們變革的首選。平均黃永鴻是一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向型的領(lǐng)導(dǎo),他擁有卓越的職業(yè)價(jià)值觀以及對(duì)亞太市場(chǎng)的深入理解。

購(gòu)電通過(guò)雅芳和雅芳基金會(huì),我們已經(jīng)捐贈(zèng)了11億美元,用于解決性別暴力和乳腺癌問(wèn)題。重慶Yjx生命動(dòng)力壓片糖果【綠色動(dòng)力】黃永鴻在亞洲的跨國(guó)消費(fèi)品公司擁有超過(guò)20年的管理經(jīng)驗(yàn),包括新興市場(chǎng)和發(fā)達(dá)市場(chǎng)的線上和線下渠道。

月月內(nèi)元兆我們理念是當(dāng)下就要養(yǎng)生。電力雅芳宣布黃永鴻(Irving-HolmesWong)擔(dān)任亞太區(qū)董事總經(jīng)理兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。