品牌結(jié)構(gòu)空洞化品牌結(jié)構(gòu)空洞化即是品牌結(jié)構(gòu)缺乏品牌文化內(nèi)涵,風(fēng)暴品牌文化是指品牌在目標(biāo)消費(fèi)者心目中的印象,風(fēng)暴是一種超越了商品本身卻更能令商品區(qū)別于其競(jìng)爭(zhēng)品的賦予,可以成為消費(fèi)者完成購(gòu)買行為的一個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。認(rèn)為將目標(biāo)市場(chǎng)定得越龐大,顆引成功的把握也就越大。以顧客為導(dǎo)向,山楂這已成為當(dāng)今品牌競(jìng)爭(zhēng)的共同戰(zhàn)略。

一顆山楂引發(fā)的“頭腦風(fēng)暴

宣傳主觀化每一個(gè)成功的品牌,頭腦無(wú)不在廣告宣傳上表現(xiàn)過(guò)人,頭腦柯達(dá)、雀巢、麥?zhǔn)系戎放频膹V告都十分注重幽默、親切,多是以啟發(fā)式,將最復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,從而贏得消費(fèi)者的喜歡,他們?cè)趶V告的創(chuàng)意到媒體的投放與監(jiān)控中始終有的放矢。金融危機(jī)的陰影尚未完全褪盡,風(fēng)暴家居業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌所散發(fā)出來(lái)的強(qiáng)大影響力越來(lái)越強(qiáng)勁。

一顆山楂引發(fā)的“頭腦風(fēng)暴

家居業(yè)曾流行不做品牌是等死,顆引做品牌是找死一說(shuō),確實(shí)做品牌而沒(méi)有整體規(guī)劃無(wú)異于找死。

山楂如卡雷兒沙發(fā)——坐下來(lái)感覺(jué)幸福。鄧雪松還透露,頭腦中國(guó)家具協(xié)會(huì)傳統(tǒng)家具專業(yè)委員會(huì)主席團(tuán)已經(jīng)計(jì)劃聯(lián)合南北多家大型紅木家具企業(yè),頭腦將于近期正式開(kāi)展按照成本價(jià)銷售金絲楠家具的行動(dòng),以平抑人為炒作帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)。

之所以沒(méi)有定義,風(fēng)暴主要在于它并沒(méi)有多少價(jià)值,因?yàn)榻鸾z只是俗稱,不同地方的人有不同的看法,本身比較寬泛。第二它的纖維孔隙比較大,顆引比較能吃漆。

目前市面上的金絲楠家具價(jià)格差別特別大,山楂有的店能標(biāo)到幾千萬(wàn)甚至幾個(gè)億,比黃花梨、紫檀都貴。頭腦原料銷售地的價(jià)格與終端成品家具的價(jià)格有巨大的差異。

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