盡管中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為目前還沒(méi)有證據(jù)表明相關(guān)行政部門(mén)失責(zé)，問(wèn)題他們也可能被蒙在鼓里，問(wèn)題但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，執(zhí)法部門(mén)只是在媒體報(bào)道之后才行動(dòng)，平時(shí)不做監(jiān)管，對(duì)于用樹(shù)脂、大芯板等冒充實(shí)木的行為沒(méi)有及時(shí)抽檢，就是一種失職。早在6年前，急需解決《北京商報(bào)》就曾以《洋家具限量牽出純進(jìn)口黑幕》為題，急需解決揭露達(dá)芬奇出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的造假行為，不過(guò)當(dāng)時(shí)關(guān)注度遠(yuǎn)不如今天，致使6年來(lái)達(dá)芬奇造假如故。誰(shuí)在容忍達(dá)芬奇持續(xù)造假?gòu)摹侗本┥虉?bào)》首次揭露達(dá)芬奇的造假行為到如今央視曝光，氫能氫6年的時(shí)間里，氫能氫達(dá)芬奇能夠持續(xù)堅(jiān)挺地造假，頑強(qiáng)地維持著高貴、天價(jià)的品牌形象，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)連年攀升，甚至已經(jīng)到了證券交易所的門(mén)口，究竟誰(shuí)是支撐其不斷造假的幕后主角呢？業(yè)之峰裝飾運(yùn)營(yíng)管理中心副總監(jiān)冀仕豐通過(guò)微博曬出的觀點(diǎn)很有代表性：一是不良商家惡意的鉆營(yíng)。

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心主任宋廣生在微博中表示，有冬達(dá)芬奇能夠持續(xù)造假是抓住了中國(guó)人的炫富心理，只買(mǎi)貴的。依諾維紳總裁楊建偉通過(guò)微博表示：產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落后以及不完善，造成行業(yè)混亂，消費(fèi)者迷糊，只能盲目崇拜洋人的家具。

6年時(shí)間過(guò)去了，問(wèn)題當(dāng)達(dá)芬奇被央視曝光之時(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)其造假手法和當(dāng)年商報(bào)報(bào)道的手法如出一轍。

急需解決三是我們這個(gè)社會(huì)缺少太多的監(jiān)管。接下來(lái)講一下三低現(xiàn)象：氫能氫低收益、氫能氫低福利和低效率，低收益是指中國(guó)的企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中得到的收益，這個(gè)收益我剛才已經(jīng)講過(guò)，高稅收已經(jīng)抽去了其中一部分。

剛才王教授從宏觀經(jīng)濟(jì)分析的很透徹，有冬我是一直從事銀行金融工作的，經(jīng)常接觸一些企業(yè)，我現(xiàn)在想簡(jiǎn)單從我的角度談?wù)?。很多企業(yè)在推行電子商務(wù)以后，產(chǎn)業(yè)就形成了一個(gè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，我的店面和網(wǎng)上形成一個(gè)價(jià)格差異，這樣是不對(duì)的。

所以通過(guò)條碼掃描可以形成這樣包件的記錄，問(wèn)題最后是計(jì)件，產(chǎn)值的管理。下面我簡(jiǎn)單講一下我們的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，急需解決如何轉(zhuǎn)型和升級(jí)，急需解決日本、臺(tái)灣、韓國(guó)初期也是跟中國(guó)一樣，也是代工，但是他們從代工之后，日本是一個(gè)比較成功的例子，日本的電器、汽車(chē)，韓國(guó)的三星、LG、松下電器、豐田，這些都是原來(lái)做待工的，之后不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，現(xiàn)在日本的汽車(chē)在美國(guó)也跟美國(guó)有一定的競(jìng)爭(zhēng)。