在這個(gè)充滿著變數(shù)的時(shí)代，瓜說各種逆轉(zhuǎn)都會(huì)隨時(shí)發(fā)生。而這恰恰就是實(shí)體店最大的機(jī)會(huì)!如果給我一個(gè)籌碼，軟件我一定賭實(shí)體店會(huì)贏。因?yàn)樯虡I(yè)核心優(yōu)勢(shì)正在從價(jià)格變成服務(wù)，定義但是比拼起服務(wù)，定義電商又怎么可能是實(shí)體店的對(duì)手?更何況再試想一下，當(dāng)我們漫步在大街上，如果沒有一排排錯(cuò)落有致的店家，那是一種怎樣的失落感?電商是用價(jià)格逆襲的實(shí)體店，現(xiàn)在實(shí)體店需要用服務(wù)扳回一局!日本也曾有過實(shí)體店衰退期，但幾年的調(diào)整后，重新穩(wěn)定崛起，當(dāng)下的中國正如同當(dāng)年的日本。

傳統(tǒng)的品牌，存儲(chǔ)線上銷售越好，線下關(guān)店越狠。電商的優(yōu)勢(shì)也正在消失，瓜說現(xiàn)在開一家網(wǎng)店的成本已經(jīng)超過實(shí)體店房租了，瓜說比如對(duì)于淘寶來說，每引來一位顧客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售價(jià)都不到80元!而此時(shí)，由于大部分實(shí)體店不能清醒的認(rèn)識(shí)自己，所以生意不斷蕭條，這導(dǎo)致實(shí)體店的房租不斷降低。

你討好人的程度，軟件決定了你存在的價(jià)值。

定義顯然這種實(shí)體店早晚都會(huì)必被淘汰。自大熊貓國家公園體制試點(diǎn)啟動(dòng)以來，存儲(chǔ)四川省整合投入資金近4億元，存儲(chǔ)實(shí)施了黃土梁、土地嶺、泥巴山、拖烏山等大熊貓生態(tài)廊道建設(shè)工程，修復(fù)廊道植被68公里，恢復(fù)大熊貓棲息地28平方公里，為大熊貓相互隔離的小種群交流創(chuàng)造了有利條件。

相比起熊貓而言，瓜說大型貓科動(dòng)物更可能會(huì)因?yàn)椴妒成?、瓜說威脅人類或是皮毛等制品的高額利益被人為盜獵，這或許是熊貓棲息地內(nèi)大型貓科動(dòng)物數(shù)量銳減的原因。荷蘭曾為了迎接從中國租借來的大熊貓，軟件斥資700萬歐元（約5400萬人民幣），為大熊貓修建了一座占地9000平方米的豪華宮殿。

至于實(shí)現(xiàn)人手一只圓滾滾的熊貓自由，定義看看荷蘭花出去的錢，再看看自己的錢包，人們也就有答案了。在一些人的觀念中，存儲(chǔ)保護(hù)野生動(dòng)物就是要犧牲人類的利益，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，生態(tài)保護(hù)的優(yōu)先級(jí)應(yīng)該往后放一放。