郭偉說(shuō)，金屬集團(tuán)粵派家具的轉(zhuǎn)型升級(jí)更為關(guān)鍵的在于政府和協(xié)會(huì)給予對(duì)行業(yè)的高度介入，金屬集團(tuán)進(jìn)而對(duì)行業(yè)進(jìn)行重新整合，引導(dǎo)行業(yè)從無(wú)序化的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化的競(jìng)爭(zhēng)。  人才市場(chǎng)遭遇瓶頸  據(jù)了解，公司廣東家具市場(chǎng)不僅是設(shè)計(jì)人才緊缺，公司普通工人和高級(jí)人才也相對(duì)緊缺，業(yè)內(nèi)人士指出人才市場(chǎng)已遭遇瓶頸。郭偉認(rèn)為一位職業(yè)經(jīng)理人至少在一家企業(yè)干3年才能深入企業(yè)的管理，擬退人才頻繁的跳槽不利于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。

中國(guó)家具業(yè)發(fā)展30多年來(lái)，出河場(chǎng)交廣東家具一直搶占超過(guò)60%的市場(chǎng)份額，成為中國(guó)最發(fā)達(dá)的家具制造地區(qū)和亞太地區(qū)最大的家具出口基地。另外，北電京派、北電川派在板式、軟式、歐美式家具領(lǐng)域都有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，善于吸取各種先進(jìn)理念進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，而粵派家具市場(chǎng)適應(yīng)性緩慢，影響到自身競(jìng)爭(zhēng)力的提升，從9月廣東舉辦的2個(gè)家具展會(huì)人氣下滑也能看到粵派家具的力不從心。

  陳麒帆說(shuō)，河北家具最為核心的是把握好設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性，河北產(chǎn)品一定程度上模仿優(yōu)秀品牌是可以的，但一定要有自己的創(chuàng)意所在，而不是完全地抄襲。

廣東家具企業(yè)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，立中力市轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫：首先，必須重新對(duì)家具產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行全面的整合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。進(jìn)入6月份以來(lái)，有色有限易受到通脹壓力的影響，市場(chǎng)需求進(jìn)一步下降，很多生產(chǎn)企業(yè)都處于艱難維持的狀態(tài)。

然而，金屬集團(tuán)具有一定知名度的品牌家居賣(mài)場(chǎng)對(duì)于入店企業(yè)有著較高的標(biāo)準(zhǔn)，金屬集團(tuán)這樣便將一些粗制濫造甚至假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家排斥在外，與此同時(shí)，對(duì)于紅木家具企業(yè)而言，這種做法也能在一定程度上避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。到獨(dú)立店中選購(gòu)家具的消費(fèi)者，公司通常是對(duì)該品牌有一定認(rèn)知，公司并且對(duì)該企業(yè)比較信任，而這樣的顧客通常是回頭客，因?yàn)樵?jīng)買(mǎi)過(guò)該企業(yè)的紅木家具，覺(jué)得不錯(cuò)便繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)或介紹朋友前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。

同時(shí)，擬退對(duì)于高端紅木家具企業(yè)而言，在選擇賣(mài)場(chǎng)時(shí)會(huì)相當(dāng)謹(jǐn)慎。高端定制紅木家具企業(yè)不批量生產(chǎn)，出河場(chǎng)交也不急于趕制產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品的品質(zhì)，因此制作周期往往比較長(zhǎng)，并且通常處于供不應(yīng)求的狀態(tài)