近日，電力電力國家發(fā)改委在京召集了主流空調(diào)廠商和渠道經(jīng)銷商，告誡空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)，在市場(chǎng)競爭中不得進(jìn)行串通操縱市場(chǎng)價(jià)格、達(dá)成橫向壟斷協(xié)議。不過，應(yīng)用業(yè)內(nèi)觀察人士也指出，此次約談恐怕在短期內(nèi)很難改變行業(yè)競爭激烈、大打價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)狀，原因在于空調(diào)行業(yè)的庫存太大。如美的、建筑志高、海爾、長虹等企業(yè)都在積極布局，不斷提升產(chǎn)品附加值。

志高新聞發(fā)言人黃通華在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)說，需求價(jià)格戰(zhàn)無論在哪個(gè)時(shí)期都不是一件好事，需求會(huì)損害企業(yè)與行業(yè)、乃至最終損害到消費(fèi)者的利益，目前空調(diào)行業(yè)部分廠商打價(jià)格戰(zhàn)，更與空調(diào)行業(yè)所處轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)大環(huán)境格格不入。時(shí)間上，側(cè)管空調(diào)行業(yè)先后在十一、側(cè)管元旦、春節(jié)、315等各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)均有大量給力促銷;企業(yè)方面，包括格力、美的、海爾、志高、格蘭仕、TCL、海信等主流的空調(diào)廠商均悉數(shù)參戰(zhàn)。

據(jù)了解，北京比例目前美的空調(diào)的所有產(chǎn)品，除了經(jīng)過品質(zhì)管控的嚴(yán)格測(cè)試外，還需要消費(fèi)者在體驗(yàn)之家體驗(yàn)測(cè)試通過后才能上市。

如今消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)過渡到買方市場(chǎng)，提高推動(dòng)消費(fèi)者在選購產(chǎn)品的同時(shí)往往不再是僅僅局限于基礎(chǔ)功能，提高推動(dòng)高價(jià)值、個(gè)性化、時(shí)尚化的產(chǎn)品才更有可能吸引消費(fèi)者的關(guān)注，這是未來空調(diào)產(chǎn)品發(fā)展的大趨勢(shì)。電子商務(wù)從本質(zhì)上講，綠色理只是商務(wù)的一種手段，綠色理其根本仍然離不開實(shí)際運(yùn)營的戰(zhàn)略設(shè)定，仍然必須解決賣什么，怎么賣，賣給誰，如何為客戶提供什么樣價(jià)值的根本問題，仍然對(duì)企業(yè)的管理系統(tǒng)、后臺(tái)運(yùn)營、信息系統(tǒng)等有著基本的要求。

所謂的電子商務(wù)，電力電力無論是淘寶商城還是獨(dú)立商城，電力電力抑或其他平臺(tái)，在眾多的品牌中...以炒作和營銷手段組合而成就行業(yè)盛名的地板行業(yè)人，在電子商務(wù)時(shí)代的感覺略顯尷尬。九易方略專家團(tuán)根據(jù)地板行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營的現(xiàn)狀，應(yīng)用也曾多次研討，應(yīng)用提出了以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)營為核心，以品牌模式、渠道模式、服務(wù)模式打造為輔助的三位一體地板行業(yè)電子商務(wù)模型，力求為地板企業(yè)解決傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)銷渠道的沖突，將經(jīng)銷商、分銷商轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)商，將傳統(tǒng)的B2C電商模式結(jié)合地板行業(yè)現(xiàn)狀，演變?yōu)镺2O線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式。

行業(yè)影響力之大，建筑與在電子商務(wù)上的疲軟嚴(yán)重倒掛。我在此將超限組合戰(zhàn)的法則導(dǎo)入到地板行業(yè)，需求也是基于拋磚引玉的想法，需求以和業(yè)內(nèi)人士共探討，以將電子商務(wù)在地板行業(yè)的應(yīng)用，從簡單的技術(shù)層面和營銷組合層面的運(yùn)用，提升到一個(gè)新的高度。