华为：国外战线与思科的诉讼战

作为京东家电产品推新策略稳步落地的重要一环，国外在近期京东家电超级新品季中，国外12大趋势小家电品类和五大消费场景的细分让品牌侧和用户侧看到了小家电的更多新可能。

不过，战线战因为一些企业缺乏持续性的投入，战线战强大的产品竞争力和品牌拉力，以及面对不同渠道的综合平衡能力，最终导致工厂直卖难以持续，特别是在更多企业强势布局线上之后，优势就不明显。奥克斯的线上虽然还保持着稳定的经营，诉讼但是线下的区域代理模式则成为企业在未来经营突破的新支点。

正所谓条条大路通罗马，国外比如新零售、国外互联网直卖并不适合所有家电企业，同样也不是线上电商平台的价格就一定比线下便宜，也有很多线下门店的卖货价比线上网店还便宜，这没绝对。三十年河东、战线战三十年河西，这句话如今对于家电产业来说，可能就是五年河东、三年河西了。诉讼但省一级的代理商确实没有了。

那么这一轮的重返线下、国外回归代理，国外会是未来家电产业经营变局的一个趋势吗？对于众多家电企业和地方家电经销商来说，还能回到过去那种商业的周期吗？这到底是空调等少数重安装、季节性、周期性品类的情况，还是家电行业转型变革过程中的阶段性转移？日前就有多位经销商向家电圈透露，探索2年多的格力电器新零售变革，进入2022年后又出现新的变化，格力空调已经再度回归原有的区域销售公司主导销售模式，董明珠过去2年直播带货探索的工厂到零售门店、不再层层批发、不再压货新零售模式虽然没有宣告结束，但现在各个省的销售公司开始主掌当地市场的商家经营，未来是不是会继续压货就很难说了。过去几年，战线战一些来自空调等品类的家电企业们，战线战也曾高调地推动新零售、探索工厂直营，从而去代理商、去批发商，甚至不再让经销商和零售商压货、吃货。

因为，诉讼很多家电企业，诉讼特别是空调为主业的家电企业，如今在家电零售渠道的变革中，从当初的全面网批、全面新零售化转型后，又在面临着新一轮的快速回归。

在这一变革过程中，国外不少家电企业发现，国外新零售，或工厂直卖变革初衷是好的，都是为了减少环节和流程，增加终端零售商的利润，增加企业对于市场的掌控能力。红星美凯龙作为国内家居流通业第一品牌，战线战早已洞悉原创力量是未来兴国之根本，战线战在继去年与北京国际设计周达成战略合作之后，此次2012米兰设计周期间，红星美凯龙家居集团携手国内家居梦之队，与北京国际设计周、中国设计交易市场、北京工业设计促进中心、中国创新设计红星奖一起，共同组成了北京主宾城市代表团，在4月的米兰，为全世界带来了独立策划的坐下来中国当代坐具设计展，并且借由策展的机会，组织国内知名家居品牌厂商、设计师、媒体等，对意大利著名设计机构的实验室及著名设计师事务所进行参观交流，以期打通中西顶级家居设计团队沟通的平台，继而形成常态，推进国内原创设计发展。

中国原创惊艳米兰2012-05-0217:10:59来源：诉讼新浪家居评论：诉讼02012年4月，米兰，一直有着全球家居设计风向标的世界顶级家具设计展--米兰家具展拉开了帷幕，这里是全世界设计师们朝拜的圣地。国外中国驻意大利使馆参赞郑浩。

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