制改構(gòu)建資源共享云生態(tài),獲行業(yè)大咖點贊mas住建集采云平臺致力于構(gòu)建具有住建產(chǎn)業(yè)特征的云生態(tài),以客戶價值為導(dǎo)向,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游相互協(xié)作,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的具體場景,打通可縱向擴展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,吸引眾多行業(yè)客戶聚集,打造資源共享開放式生態(tài)合作體系。除供應(yīng)鏈外,mas住建集采云平臺還在不斷深入優(yōu)化服務(wù)鏈品質(zhì),為客戶提供從工廠到終端需求的全鏈條家居物流服務(wù),一站式集成干、題組倉、題組配、裝、維能力,幫助合作伙伴以較低成本,獲得高效專業(yè)的物流售后全托管服務(wù),實現(xiàn)顧客終端體驗的最優(yōu)化。首先,針對傳統(tǒng)住建產(chǎn)業(yè)存在的產(chǎn)業(yè)鏈壁壘,mas住建集采云平臺可以幫助企業(yè)采集、調(diào)研電網(wǎng)存儲、調(diào)研電網(wǎng)連接和分析產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),如利用全國覆蓋的龍翼系統(tǒng),將5000+線上商戶、60000+實體商戶資源信息虛擬化、云端化、數(shù)據(jù)化,獲得行業(yè)內(nèi)精準行為數(shù)據(jù),進而充分挖掘孤島數(shù)據(jù)的潛在價值,了解合作伙伴的能力,從而實現(xiàn)按能力配置,按需配置,流程高效、透明、公正,也降低了生產(chǎn)和溝通成本。

針對資源密集和勞動力密集的住建產(chǎn)業(yè),如何利用云實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革、南方優(yōu)化結(jié)構(gòu),提效增速,也成為了有識之士關(guān)注的焦點。國資革課為此目標,mas住建集采云平臺在不斷付諸實踐,也贏得了行業(yè)大咖點贊。

作為數(shù)字化時代最關(guān)鍵的技術(shù)要素,云計算繼PC、委電移動互聯(lián)網(wǎng)變革之后,掀起第三次IT浪潮,成為助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力。

在云的排布架構(gòu)階段,阿里云專家表示,從對業(yè)務(wù)理解、力體戰(zhàn)略考慮上,阿里云與紅星美凱龍住建集采要構(gòu)建的云的理念完全一致。與中國的樓市大熱明顯不同的是，制改在這一波炒房熱當中，超過2/3的炒房者都采用了現(xiàn)金購房的方式。

題組我們當然會擔(dān)心形成泡沫。三大都市圈以外，調(diào)研電網(wǎng)地價則連續(xù)20多年下跌，完全是另外一番景象，即便政府采取了不少吸引外資的措施，也無法緩解這一局面。

相比之下，南方商業(yè)用地價格比上一年增長0.005%。三大都市圈的房價從2006年開始回升，國資革課2012-2014年東京和大阪兩個城市圈的平均房價上漲了30%。