2021年計劃增加到33.48億元,故事同比增加約30%。如富森美的拎包入住館、米空美術(shù)館等。家居新零售并不是剛起來的方向,雷軍涼至少從2017年以來,雷軍涼它就成了熱點,并重點開辟了三條賽道:一是線上線下的融合,線上流量的運營,電商份額的擴大,線上與線下之間的相互轉(zhuǎn)化。

雷軍的又一個資本故事,小米空調(diào)會涼嗎?

在回答機構(gòu)問題時,又調(diào)富森美提出一個雄心勃勃的遠景目標:成為覆蓋城市最多、市場滲透率最高、新一代消費者最認可的新經(jīng)濟標桿。賣瓷磚,資本就全是瓷磚,說不準還可以賣書、賣飲料,甚至開辟一塊空間,辦文化藝術(shù)類的展覽與講座,甚至可以放免費電影(當(dāng)然要注意版權(quán)問題)。

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只不過2020年以來,故事力度變得更大,做了大量的事情,戰(zhàn)略思路變得非常清晰。

6、米空有條件的企業(yè),可以像富森美、林氏木業(yè)、宜家等公司,把新零售做成一種獨立的業(yè)務(wù),與原業(yè)務(wù)形成呼應(yīng)之勢,進而實現(xiàn)整體業(yè)績的新增長。復(fù)雜的市場環(huán)境中,雷軍涼只有緊緊抓住用戶需求,才能始終保持旺盛的生命力。

只要用戶提需求,又調(diào)2W+設(shè)計師、又調(diào)3W+家電客戶、1000+家裝公司、1000+家居生態(tài)、1.4萬+成套服務(wù)管家均可搶單服務(wù),不管整裝還是局改,各個環(huán)節(jié)都有三翼鳥專業(yè)把關(guān)。單獨的產(chǎn)品功能只能滿足基礎(chǔ)需求,三翼鳥賣得不是單品,資本而是智慧廚房、智慧陽臺、智慧臥室等智慧場景解決方案。

空調(diào)不止調(diào)溫,故事還能聯(lián)動智能枕實時根據(jù)睡眠狀態(tài)調(diào)整睡眠環(huán)境賣得不是單次交易,而是終身服務(wù)。三翼鳥的三不賣旨在破解智能家居行業(yè)目前存在的3大難題:米空智能產(chǎn)品單一,不能實現(xiàn)真正意義上的互聯(lián)互通。

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