未來(lái)商業(yè)智庫(kù)首席專(zhuān)家、電動(dòng)《中國(guó)泛家居產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》總主編李騫則認(rèn)為，電動(dòng)當(dāng)下家居行業(yè)已經(jīng)到了需要用零售思維看待產(chǎn)業(yè)的時(shí)代，而整家定制思維就是從廠(chǎng)家思維到用戶(hù)思維的轉(zhuǎn)變，讓呈現(xiàn)多產(chǎn)品、長(zhǎng)周期、交付復(fù)雜、多空間結(jié)構(gòu)、觸點(diǎn)多、流量分散等特征的整家定制行業(yè)具備復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)力，從而造就商業(yè)模式的新進(jìn)化。林氏整家定制以互聯(lián)網(wǎng)鏈路賦能，汽車(chē)通過(guò)數(shù)字供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)整合原料端、汽車(chē)生產(chǎn)端和消費(fèi)端，制定屬地化策略，以企業(yè)自身作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)合理化分配，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、商家和消費(fèi)者的三贏。再次，充電高比例的成品配套率讓這一模式具備極大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基底，解決林氏整家定制重塑行業(yè)格局今年下半年經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)政策的不斷出臺(tái)、上游房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)松綁，讓家居市場(chǎng)消費(fèi)信心被再度激活。而能保證林氏整家定制互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)跑通的關(guān)鍵，廣汽莫過(guò)于雷之冠在發(fā)布會(huì)上重點(diǎn)介紹的屬地化生產(chǎn)與F2C模式，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)價(jià)值鏈重構(gòu)。

消費(fèi)王加速器創(chuàng)始人、豐田方案B資本董事長(zhǎng)王岑分析認(rèn)為，當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境，選擇大于努力。

消費(fèi)需求的不斷提升，提供也讓傳統(tǒng)家居行業(yè)的弊端也不斷顯現(xiàn)：提供前后端鏈條冗長(zhǎng)低效、各環(huán)節(jié)分段式系統(tǒng)差、供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、信息耗損大、管理方式粗放等等痛點(diǎn)，亟需進(jìn)化迭代，重塑行業(yè)格局。?美國(guó)商務(wù)部允許不符合條件的出口商在年度行政審查期間申請(qǐng)相關(guān)資格，電動(dòng)申請(qǐng)前提為該等公司須證明其未在進(jìn)口中作出規(guī)避行為。

汽車(chē)美國(guó)商務(wù)部尚未改變初步裁定中的認(rèn)證語(yǔ)言或要求。充電美國(guó)商務(wù)部發(fā)現(xiàn)37家越南公司未配合該機(jī)構(gòu)的工作或未對(duì)其調(diào)查做出回應(yīng)。

美國(guó)硬木膠合板公平貿(mào)易聯(lián)盟主席格雷格普雷（GregPray）在一份聲明中表示：解決此系美國(guó)硬木膠合板工人和生產(chǎn)商的一個(gè)重要?jiǎng)倮?，解決他們一直致力于打擊中國(guó)出口硬木膠合板的不公平貿(mào)易行為，其中包括通過(guò)越南規(guī)避稅收的貿(mào)易行為廣汽Natural系列產(chǎn)品采用全天然棉設(shè)計(jì)。