設(shè)計(jì)難做重慶家裝行業(yè)深陷模式之痛2012-04-0514:35:11來源：發(fā)電華龍網(wǎng)評(píng)論：發(fā)電0重慶家裝行業(yè)目前面臨著很大的困境，眼下就有曾經(jīng)紅極一時(shí)的某知名裝飾公司資金鏈斷裂近日，記者接到網(wǎng)友爆料后展開調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，本市一家此前曾傾力打造整體裝修的某公司的確遇到了困難。業(yè)之峰裝飾還與消費(fèi)者簽訂《保價(jià)協(xié)議》，效競(jìng)限做出誰價(jià)比我低，差價(jià)三倍還、就低承諾，多退少不補(bǔ)等承諾，為消費(fèi)者提供了更進(jìn)一步的優(yōu)惠保障。重慶市裝飾建筑協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)周龍麟介紹，爭(zhēng)電整體家裝就是裝飾公司通過資源整合，爭(zhēng)電與品牌廠家合作或加入自有品牌建材，使得材料價(jià)格更低，品質(zhì)效果更加有保障，為消費(fèi)者提供省時(shí)、省心、省力、省錢，即所謂的四省服務(wù)。

然而在事實(shí)上，量上重慶家裝行業(yè)的設(shè)計(jì)難做，卻是導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)深陷模式之痛的根本原因。在這種具有重慶特色的背景下，千瓦重慶家裝究竟路在何方？兄弟裝飾總經(jīng)理唐維升先生認(rèn)為，千瓦現(xiàn)在整裝模式太過單一化，傳統(tǒng)模式已缺乏持續(xù)發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)新能力，專業(yè)含量較低、缺乏家居文化的建立和傳承等問題，已經(jīng)阻礙了裝飾企業(yè)的發(fā)展。

江蘇集中競(jìng)價(jià)交易一位知名裝飾企業(yè)老總一語(yǔ)道破重慶現(xiàn)實(shí)。

由于天時(shí)、月1億地利、人和等多方面的原因，各大裝飾公司對(duì)設(shè)計(jì)師的爭(zhēng)奪手法和能力不盡相同，也就導(dǎo)致了設(shè)計(jì)師力量分布的嚴(yán)重不均。設(shè)計(jì)為王，電力舍本逐末難成行業(yè)氣候設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)、還是設(shè)計(jì)。

二類是先前定位和預(yù)期較高，發(fā)電中途卻因?qū)嵙Σ粷?jì)不得不調(diào)低檔次等待時(shí)機(jī)。而在該個(gè)案的背后...重慶家裝行業(yè)目前面臨著很大的困境，效競(jìng)限眼下就有曾經(jīng)紅極一時(shí)的某知名裝飾公司資金鏈斷裂近日，效競(jìng)限記者接到網(wǎng)友爆料后展開調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，本市一家此前曾傾力打造整體裝修的某公司的確遇到了困難。

在未來的發(fā)展過程中，爭(zhēng)電各裝飾公司要想在整裝領(lǐng)域占領(lǐng)一席之地，爭(zhēng)電就必須打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，傳統(tǒng)的模式只有破冰升級(jí)，才能更好的適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)的發(fā)展需要以及給消費(fèi)者帶來真正的一體化服務(wù)。隨后，量上天古所屬的維爾維爾、唐卡、美的家、川豪等也都紛紛步入整裝市場(chǎng)。