據(jù)啄木鳥資深裝修監(jiān)理師趙太宇介紹，項(xiàng)目目前市面上有些馬路施工隊(duì)表面看起來很正規(guī)，項(xiàng)目其實(shí)要么會(huì)找些大公司掛靠，要么就是個(gè)空頭公司，因此要注意甄別，最好能到公司地址去實(shí)地考察，必要時(shí)可以到工商局查詢相關(guān)資質(zhì)。但開工沒多久，案例業(yè)主就發(fā)現(xiàn)裝修公司不按合同約定裝修。仔細(xì)審核一看，通知原本行情75元/個(gè)的電位線槽，通知對(duì)方卻巧立名目，增加了開槽、封槽的收費(fèi)項(xiàng)目，數(shù)量也未經(jīng)同意就任意增至100多個(gè)，僅此一項(xiàng)就多收了5000~6000元;而洗手間的防水項(xiàng)目，30元/平方米收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)竟變成按刷漆遍數(shù)計(jì)算，費(fèi)用也翻了3倍。

案例剖析：綜合征集去年9月，綜合征集住在水蔭直街的曾先生，不足60平方米的舊房翻新，在裝修論壇發(fā)帖招標(biāo)，找到了一家報(bào)價(jià)最低的裝修公司，不料卻跳進(jìn)了一個(gè)低價(jià)陷阱，8000多元的預(yù)算最終卻變成34000多元的賬單。如此一來，服務(wù)哪怕不出現(xiàn)攜款潛逃，也輕易給監(jiān)工造成被動(dòng)局面，發(fā)生糾紛后更是一堆麻煩事。

揭秘2胡亂收費(fèi)惡言加恐嚇2010年年中，優(yōu)秀涂先生在報(bào)攤旁擺的廣告上找到一家廣州市友Ⅹ裝修公司，為自己在多寶南橫路的一間40多平方米的二手樓裝修。

揭秘3低價(jià)誘餌牟暴利多數(shù)消費(fèi)者對(duì)家裝工藝不是很了解，項(xiàng)目?jī)H單純以裝修公司報(bào)價(jià)的高低作選擇，項(xiàng)目一些無良的裝修公司在做預(yù)算時(shí)故意省略或模糊一些項(xiàng)目，以低價(jià)為誘餌引消費(fèi)者上鉤。（記者ｍａｎｄｙ）筆者昨獲悉，案例今年6月，案例福建山中古典工藝家具有限公司許國山董事長(zhǎng)被中國木材與木制品流通協(xié)會(huì)紅木流通專業(yè)委員會(huì)授予中國仙作紅木傳承人稱號(hào)，山中古典公司被評(píng)為中國仙作紅木傳承企業(yè)、全國紅木企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)雙承諾示范單位。

該公司創(chuàng)辦于2007年，通知擁有一支技術(shù)精湛的能工巧匠和高素質(zhì)管理干部團(tuán)隊(duì)，及5萬平方米的現(xiàn)代化生產(chǎn)車間和8000多平方米的多功能藝術(shù)展館一、綜合征集盲目擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍在品牌成長(zhǎng)過程中，綜合征集一些企業(yè)的產(chǎn)品只適用于某一消費(fèi)群體，或僅滿足消費(fèi)者的某一特定的需求，但由于過分追求市場(chǎng)份額和銷售數(shù)量，而將銷售對(duì)象擴(kuò)大到全部消費(fèi)群體，向所有消費(fèi)者推銷其產(chǎn)品。

一般來說，服務(wù)品牌成長(zhǎng)的初期，服務(wù)由于產(chǎn)品剛進(jìn)入市場(chǎng)，產(chǎn)品處于市場(chǎng)開發(fā)階段，品牌知名度較低，產(chǎn)品銷售量較小，這時(shí)可采用目標(biāo)任務(wù)法和負(fù)擔(dān)能力法確定廣告預(yù)算，即根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)和企業(yè)財(cái)務(wù)承受能力來測(cè)算企業(yè)需要投入的廣告費(fèi)用;品牌快速成長(zhǎng)階段，由于產(chǎn)品逐漸被市場(chǎng)接受，產(chǎn)品銷量快速增長(zhǎng)，品牌知名度呈上升趨勢(shì)，這時(shí)可采用銷售額比例法確定廣告預(yù)算，即按企業(yè)計(jì)劃年度內(nèi)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的銷售額確定廣告費(fèi)用;品牌進(jìn)入成熟階段，產(chǎn)品銷售量已比較平穩(wěn)，品牌的知名度和美譽(yù)度達(dá)到了一個(gè)穩(wěn)定的水平，品牌已擁有了一個(gè)忠誠的消費(fèi)群體，這時(shí)可采用銷售額比例法和競(jìng)爭(zhēng)平衡法確定廣告費(fèi)用，即根據(jù)企業(yè)上一年度實(shí)現(xiàn)的銷售額并參照競(jìng)爭(zhēng)品牌投入的廣告費(fèi)用來確定企業(yè)的廣告費(fèi)用。在談話間，優(yōu)秀我們發(fā)現(xiàn)中小型企業(yè)在品牌培育過程中，存在如下十大誤區(qū)，現(xiàn)特總結(jié)于后，希望能給企業(yè)以警示和提醒。