以上問題中，圍擋產(chǎn)品單一問題嚴(yán)重俗話說：產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的命脈。后金融危機(jī)的影響導(dǎo)致國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩，施工外銷之路日顯艱難，以往躲在外銷暖流里，靠洋面包維持生活的企業(yè)已面臨進(jìn)退兩難之尷尬?，F(xiàn)在，濟(jì)南家營(yíng)陳先生又對(duì)產(chǎn)品整合進(jìn)行深化與完善，形成了完整的花園管家概念。

戶外家具做為彈性需求，軌交在家庭布局中所占比例卻較之民用家具顯得微不足道，更多的是做為一種茶余飯后的奢侈休閑產(chǎn)品，彰顯主人的生活品味。戶外休閑家具作為舶來(lái)品，線裴在國(guó)外的發(fā)展已十分成熟，線裴擁有數(shù)十年為國(guó)外品牌代工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的外貿(mào)型企業(yè)，熟練地掌握了戶外休閑產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量上沒有任何問題。

產(chǎn)品整合是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)首先要解決的重點(diǎn)問題，圍擋否則產(chǎn)品單一、設(shè)計(jì)不貼合市場(chǎng)等問題勢(shì)必導(dǎo)致水土不服，最終導(dǎo)致企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗。

施工規(guī)模不大的企業(yè)一年只要接到幾個(gè)大單就能維持生存了。市場(chǎng)低迷期也是市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)期，濟(jì)南家營(yíng)由不成熟到成熟，由非理性到理性。

對(duì)戶外家具企業(yè)來(lái)說，軌交能成功轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最重要。而今，線裴戶外家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在積極招商加盟，開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)之初，就要明白，堅(jiān)持最重要。

在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，圍擋得益于國(guó)內(nèi)房產(chǎn)市場(chǎng)的突飛猛進(jìn)以及家居需求的爆發(fā)式增長(zhǎng)，家居行業(yè)進(jìn)入了賣方市場(chǎng)記者昨走訪后發(fā)現(xiàn)，施工補(bǔ)貼實(shí)施一月以來(lái)銷售反應(yīng)平平。