在這之后才大張旗鼓進(jìn)軍國內(nèi)市場，配電進(jìn)行展廳及銷售模式的復(fù)制，配電取得了異常驕人的銷售業(yè)績，幾乎是建一個(gè)店就成功一個(gè)店，快速在國內(nèi)掀起了熱潮，品牌呈幾何式增長。網(wǎng)項(xiàng)定制行業(yè)卻毫不領(lǐng)情。唯有把握好這一特性，目變方可真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中的快，寧可前期慢，方為后期快。

那么問題在哪呢？跨界品牌進(jìn)入定制行業(yè)失敗的根本，電站是沒有掌握定制家具行業(yè)生產(chǎn)決定銷售，電站后臺決定前臺的特點(diǎn)，換一句話說，定制家具品牌擴(kuò)張的快慢是有深刻行業(yè)特點(diǎn)決定的。展廳是消費(fèi)者對品牌的初步認(rèn)知，部分是品牌定位及風(fēng)格的最完整展現(xiàn)。

巨頭跨界紛爭的時(shí)代定制家具行業(yè)的快速擴(kuò)張，全面引起諸多跨界大鱷的高度關(guān)注，全面紛紛大手筆巨資投入行業(yè)，這些大鱷中不乏國內(nèi)一流品牌，但遺憾的是成功的跨界品牌卻屈指可數(shù)。

跨界進(jìn)軍定制家居的品牌實(shí)力雄厚，貴州常常按以往的成功經(jīng)驗(yàn)來面對今天的定制市場，貴州認(rèn)為大手筆投入?yún)^(qū)域市場，無外乎三個(gè)套路：招多商、快建店，建多店，樹樣板，即可以快速突圍區(qū)域市場。自確定打造中國紅木文化博覽城后，金元建設(shè)竣工從市鎮(zhèn)兩級政府到企業(yè)乃至施工方，均以真抓實(shí)干的態(tài)度著力推動項(xiàng)目建設(shè)。

面對這場創(chuàng)新浪潮，智慧增量主體大涌鎮(zhèn)有備而行，蹄疾而步穩(wěn)。在這盤戰(zhàn)略大棋局中，配電曾經(jīng)在廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中扮演墾荒者角色的中山市大涌鎮(zhèn)，配電如何部署先手棋順勢而為？1月22日《南方日報(bào)》A10版專題報(bào)道大涌紅木家具產(chǎn)業(yè)立足六個(gè)大涌重構(gòu)紅木創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，全方位整合資源發(fā)力中國紅木文化旅游名鎮(zhèn)。

紅博城的成績得到了中山市委副書記、網(wǎng)項(xiàng)市長陳良賢的認(rèn)可，網(wǎng)項(xiàng)他說，作為大涌鎮(zhèn)具有產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展導(dǎo)向功能的綜合體項(xiàng)目，紅博城超越了一般綜合市場的買賣含義，將文化、旅游、休閑娛樂聚為一體，在運(yùn)營上一定要打好文化牌。中新公路是該鎮(zhèn)交通主干道，目變目前已完成改造工程的立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)及中介預(yù)算等資料，正辦理招標(biāo)手續(xù)。