因?yàn)槠髽I(yè)跨界做其它品類(lèi)會(huì)存在不專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),田中畢竟中國(guó)大部分企業(yè)在細(xì)分品類(lèi)沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。一是消費(fèi)者有裝修恐懼癥,國(guó)海家居一體化服務(wù)是市場(chǎng)趨勢(shì);二是企業(yè)在本領(lǐng)域上有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),能夠自然而然地拓展到其它定制領(lǐng)域。多元化發(fā)展需有兩種力量中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè),中國(guó)多元化發(fā)展已成趨勢(shì)。

中國(guó)還能在哪里發(fā)現(xiàn)大油氣田?中國(guó)海油攻堅(jiān)10年 有了新答案

現(xiàn)大新答布局多元化的企業(yè)大多遵循這一原則。但在多元化與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的選擇上,油氣油攻衛(wèi)浴企業(yè)不能盲目跟風(fēng),需堅(jiān)持一定的原則,根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r不同階段不同選擇。

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未來(lái)是否會(huì)越來(lái)越多企業(yè)擯棄深耕專(zhuān)業(yè)化,田中選擇多元化擴(kuò)張?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從市場(chǎng)走向來(lái)看,應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)化和多元化兩者并存,以專(zhuān)業(yè)為主。

但多元化并不是萬(wàn)金油,國(guó)海盲目擴(kuò)張毀于一旦的企業(yè)并不少。直播間里,中國(guó)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)國(guó)家和省市防控精神,中國(guó)部署防控工作任務(wù),而中層干部們?cè)谧约旱霓k公室或崗位上,通過(guò)手機(jī)觀看直播,并通過(guò)彈幕與會(huì)場(chǎng)進(jìn)行互動(dòng)。

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三是加強(qiáng)了醫(yī)院上下的互動(dòng)交流,田中員工可以在平臺(tái)上與院領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng),及時(shí)反饋防控中遇到的問(wèn)題。二是提高了工作效率,國(guó)海醫(yī)護(hù)人員在辦公室或工作崗位就能獲悉醫(yī)院最新的疫情防控信息。

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