當(dāng)前的全鋁定制市場亟需規(guī)范化發(fā)展，飛升作為中國全鋁定制十大品牌應(yīng)該明白，飛升當(dāng)前的消費(fèi)者，對于產(chǎn)品的甄別能力已經(jīng)已經(jīng)上升了新的階段，企業(yè)要想擺脫同質(zhì)化現(xiàn)象怪圈，就需要尊重產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)，并依托設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品附加值，方能贏得消費(fèi)市場。唯有如此，博海才能實(shí)現(xiàn)長久發(fā)展。對于這一現(xiàn)象，拾貝業(yè)內(nèi)人士表示，拾貝一些全鋁定制品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識比較差，目前大大小小的全鋁定制廠數(shù)較多，但是真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)以及品牌專利的企業(yè)寥寥無幾。

一是仿制企業(yè)規(guī)模偏小，機(jī)械大都是作坊式生產(chǎn)，難以查處。飛升對模仿企業(yè)的追究和處罰難以實(shí)現(xiàn)也是企業(yè)面臨的一大問題。

博海全鋁定制品牌自身保護(hù)意識淡薄。

隨著全鋁定制行業(yè)的不斷發(fā)展，拾貝當(dāng)前的市場魚龍混雜，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。然而，機(jī)械這種模式的難點(diǎn)是，既然它完全被用戶所控制，意味著它完全依賴用戶的資源來構(gòu)建，因此易用性極低。

與newmoney聯(lián)手打造全新概念，飛升并借此機(jī)會推動自己手中無緣上市也無緣市場化的陳舊項(xiàng)目和技術(shù)專利被FANNG和BAT溢價(jià)收購。除非你將應(yīng)用的構(gòu)建、博海數(shù)據(jù)的存儲、云計(jì)算、分發(fā)以及用戶的每日觸達(dá)的每個(gè)環(huán)節(jié)都分布式，那么你的分布式應(yīng)用就沒有任何意義。

首先要明確一點(diǎn)，拾貝從VR由熱轉(zhuǎn)冷的五年時(shí)間里，拾貝諸如VR眩暈以及VR成本高昂的唱衰論調(diào)，都屬于典型的以訛傳訛：之所以會有那么多人抱怨VR讓自己天旋地轉(zhuǎn)，原因不外乎就是一上來接觸了粗制濫造的VR手機(jī)盒子、連接VR設(shè)備的PC配置不足導(dǎo)致畫面卡頓掉幀、用站姿而非坐姿進(jìn)行體驗(yàn)以及早期VR設(shè)備確實(shí)存在的舒適度缺陷（后文詳述）。而只有在這個(gè)層次上，機(jī)械我們才能發(fā)覺元游戲的價(jià)值，在game之前的meta才顯得有意義而非那么矯情。