事實(shí)上，互聯(lián)不是邊書(shū)平不計(jì)成本，而是他對(duì)成本的理解與常人不同。這里面有情懷，網(wǎng)現(xiàn)更有智慧。要知道，分技分改邊書(shū)平老早就對(duì)高管們打了預(yù)防針：如果干不好，產(chǎn)品反饋回來(lái)有質(zhì)量問(wèn)題，損失的成本你們是要分?jǐn)偟摹?/p>

事實(shí)上，互聯(lián)邊書(shū)平不這么想。我認(rèn)為成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念，網(wǎng)現(xiàn)而非靜態(tài)。

3、分技分改給高管埋雷，分技分改倒逼自己做無(wú)服務(wù)產(chǎn)品那么另一個(gè)問(wèn)題來(lái)了，如果產(chǎn)品質(zhì)量真的不過(guò)關(guān)，或者問(wèn)題太多，森鷹豈不是自討苦吃?或者干脆有人認(rèn)為，此舉只不過(guò)是為彌補(bǔ)產(chǎn)品質(zhì)量不足的一種手段罷了。

與此同時(shí)，互聯(lián)森鷹開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展招募黑手黨行動(dòng)，招聘一批具有門(mén)窗維修技能的民間高手。其中的橫包豎結(jié)構(gòu)解決了上下通槽，網(wǎng)現(xiàn)外豎框設(shè)計(jì)則實(shí)現(xiàn)了五金、切割面的全隱藏，簡(jiǎn)化了生產(chǎn)、安裝和維護(hù)的步驟。

近三十年來(lái)，分技分改opk歐派克一直在不斷求突破、分技分改求創(chuàng)新、求發(fā)展，先后開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)的吊滑輪時(shí)代、移門(mén)阻尼時(shí)代、家用智能滑軌時(shí)代、新極簡(jiǎn)滑動(dòng)門(mén)時(shí)代，獲得了近1000項(xiàng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利，其中發(fā)明專(zhuān)利104項(xiàng)，與各大鋁材、門(mén)窗、定制家居等行業(yè)大品牌均達(dá)成了戰(zhàn)略級(jí)合作，形成了研發(fā)創(chuàng)新力、生產(chǎn)制造力、完美交付力，三力一體的強(qiáng)大品牌力，帶領(lǐng)著opk歐派克走向了全國(guó)、走向了世界，助力門(mén)窗行業(yè)打造完美生態(tài)力、走向高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。opk系統(tǒng)外觀(guān)五金一站式生產(chǎn)基地，互聯(lián)更是配備了全球一流生產(chǎn)設(shè)備、互聯(lián)與特斯拉、小米、華為同級(jí)別的涂裝線(xiàn)、萬(wàn)級(jí)的無(wú)塵車(chē)間以及全自動(dòng)的整裝線(xiàn)，采用研發(fā)-模具-壓鑄-機(jī)加工-噴漆-總裝的顛覆式生產(chǎn)模式，以研發(fā)為核心引擎驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造，對(duì)過(guò)程進(jìn)行精準(zhǔn)把控，保障大批量生產(chǎn)的品質(zhì)穩(wěn)定。

opk歐派克，網(wǎng)現(xiàn)全空間滑動(dòng)門(mén)系統(tǒng)解決方案服務(wù)商，擁有全球規(guī)模最大的滑輪工廠(chǎng)，下設(shè)有1個(gè)海外營(yíng)銷(xiāo)中心、2個(gè)生產(chǎn)智造基地、數(shù)十家分公司。目前，分技分改滑師傅服務(wù)中心已經(jīng)在廣東、湖南、山東、河南等地落地，下個(gè)月將會(huì)繼續(xù)在浙江、北京、福建、安徽落地，將安裝服務(wù)輻射全國(guó)各地。