看打但近來曝光的一系列案例卻讓人有些觸目驚心。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，贏脫廚房電器行業(yè)也不錯(cuò)過量元化的銷售態(tài)勢，贏脫但是隨著網(wǎng)購模式的日漸興起，網(wǎng)購市場也是亂象叢生，特別是偽低價(jià)的現(xiàn)象讓人難以忍耐。價(jià)格營銷先弊端在如今的廚房電器市場上，貧攻并不缺少像這樣一種赤膊相見的競爭。

其實(shí)，堅(jiān)戰(zhàn)導(dǎo)致廚房電器產(chǎn)品價(jià)格差的因素很多，但是產(chǎn)品銷售上的模糊，最根本的原因在于行業(yè)在價(jià)格方面還沒有明確的規(guī)范。促銷看似誘人也不乏噱頭中國廚房電器大打價(jià)格戰(zhàn)，年力大小節(jié)日一概不放過，年力不論是活動(dòng)的頻次和力度都是空前的，但是打折后的產(chǎn)品真的就實(shí)惠了嗎?商家真的給消費(fèi)者讓利了嗎?殊不知一些商家打著虧本買賣的旗幟，私下卻在價(jià)格上做了手腳，提高產(chǎn)品的售價(jià)，再打折出售，名則讓利，實(shí)則收益。

對(duì)于廚房電器行業(yè)來說，國直利用價(jià)格戰(zhàn)獲得的利益雖然豐厚但是是短暫的，國直價(jià)格不透明、折扣不明確現(xiàn)象，使消費(fèi)者和企業(yè)都無法在這場戰(zhàn)役中獲得勝利。

低價(jià)背后藏著什么，走進(jìn)又讓許多消費(fèi)者望而卻步。第二套營銷預(yù)算營銷是玻璃品牌的龍頭，山東玻璃品牌發(fā)展80%的重心應(yīng)該放在營銷上，山東而營銷則應(yīng)該把80%的精力用于營銷創(chuàng)新上，只有通過產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、策略運(yùn)用、試點(diǎn)市場創(chuàng)新等點(diǎn)上的突破，才能形成氣勢、獲取贏利、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造美好的未來。

但是巧媳婦難為無米之炊，看打如果沒有營銷費(fèi)用支持，一切創(chuàng)新營銷將只能是美好的愿望，沒有第二套營銷預(yù)算，恰恰是中國企業(yè)的通病。采用二元三角管控理論的精髓，贏脫通過對(duì)區(qū)域市場職能的調(diào)整、贏脫出差路線的重新設(shè)計(jì)、售后服務(wù)體系的政策調(diào)整等措施，優(yōu)化了其營銷體系結(jié)構(gòu)，提高了單位銷售貢獻(xiàn)：減少了30%的銷售人員，降低了差旅費(fèi)、降低了售后服務(wù)費(fèi)用，提高了市場掌控能力、完善了售后服務(wù)體系建設(shè)，還可節(jié)省巨額營銷費(fèi)用。

營銷三點(diǎn)論是對(duì)當(dāng)前(第一和第二階段)營銷的反思、貧攻總結(jié)和提升，是營銷創(chuàng)新的三個(gè)大方向。堅(jiān)戰(zhàn)玻璃品牌的營銷一般可以分為三個(gè)階段：第一階段是創(chuàng)建營銷;第二階段是維持營銷;第三階段是創(chuàng)新營銷。