在渠道為王的思想指引下，明規(guī)大量家紡企業(yè)采用人海戰(zhàn)術(shù)，然后全國一盤棋地發(fā)展，可結(jié)果往往不盡如人意。終端大變臉提到電器類大賣場，范化有國美、永樂、蘇寧;家具類大賣場，有紅星美凱龍、居然之家、吉盛偉邦;而說到家紡類大賣場，大家腦子一片空白。圈腦運動的另一種有效方法是植入前置式服務，診療腫瘤治療比如成立加盟商商學院，診療腫瘤治療商學院的真正作用其實是創(chuàng)業(yè)孵化器，就是對所有意向加盟商進行正規(guī)系統(tǒng)化培訓，并且培訓費用由企業(yè)全額承擔，這批經(jīng)過培訓的專屬加盟商對未來的市場將產(chǎn)生強大的推動力，從而也避免了今年開店、明年關(guān)店的招商怪象。

如今，提高渠道變革的方式多種多樣。家紡市場蛋糕的體積是有限的，效果誰想分得多，除了要有一把好刀，還要操刀人的刀法好。

讓所有實體店、全國網(wǎng)絡店形成有效互動，全國這樣就可以把品牌直營店、品牌加盟店、網(wǎng)上旗艦店、網(wǎng)上加盟店、線上線下產(chǎn)品、價格體系、實體渠道、虛擬渠道進行一場超級整合、超級鏈接。

目前，代表企業(yè)網(wǎng)銷的做法一般是用相似的產(chǎn)品、代表不同的品牌或相同的品牌、不同的型號來進行實體店與網(wǎng)絡店之間的區(qū)分，但效果并不明顯，其實企業(yè)可以考慮讓所有加盟商同步擁有實體加盟店、網(wǎng)絡加盟店兩種形態(tài)的店鋪，兩者一樣授權(quán);每個實體店都配備一臺平板電腦，終端導購員在推薦店鋪實物的同時，可以通過平板電腦同步推薦網(wǎng)店產(chǎn)品，消費者在各地實體店既可以消費實體產(chǎn)品，也可以消費網(wǎng)絡產(chǎn)品，如果消費網(wǎng)絡產(chǎn)品，理論上各地的價格是統(tǒng)一的而三強照明創(chuàng)始人、于金總經(jīng)理陳永備，數(shù)年前就看好磁吸軌道燈市場。

陳永備說：明規(guī)我們要找什么樣的人？一個字，新。02這個春天不一般TITTLES2021年的春天，范化對三強照明來說顯得有些特別，用陳永備的話來說，就是與眾不同。

正是這一份清醒而精準的預見，診療腫瘤治療令三強照明成為行業(yè)里與眾不同的存在。過去的一年，提高盡管新冠疫情得到了有效控制，但企業(yè)或多或少的受到了影響。