因疫情影響，裝車走紅真正各大工程、裝車走紅真正樓盤動工延期，裝修工人進(jìn)小區(qū)，賣場主營的產(chǎn)品大多數(shù)屬于后裝修產(chǎn)品，前期裝修未能及時完工，家居產(chǎn)品的需求會適當(dāng)延期，賣場需要認(rèn)清直播雖然為企業(yè)拓展了線上渠道，但歸根到底直播只是新零售中的一環(huán)，對內(nèi)是通路對外是工具，如何將家居市場獲客滯后轉(zhuǎn)變成截流前置、抓新客變?yōu)橹乩峡蛷?fù)購與裂變是直播大潮背后家居賣場需要思考的問題。消費者因今年收入普遍減少，網(wǎng)絡(luò)對于產(chǎn)品的價格、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、服務(wù)會有更高的要求，消費者不會因為看一場直播就沖動下單一件家具、一張床墊，最終的消費決策還是要回到線下場景體驗和服務(wù)質(zhì)量上。直播間頗受歡迎，現(xiàn)身數(shù)據(jù)屢創(chuàng)新高，現(xiàn)身商業(yè)版圖不斷拓展，但是大舉發(fā)力直播真的能挽救線下失守的家居賣場么？1.場景少步驟多，賣場直播顯弊端家居賣場長期以來擔(dān)任著品牌資源整合者的角色，在商業(yè)模式供需連中起著連的功能，是連接家居品牌廠家和經(jīng)銷商與市場消費者之間的紐帶。

此外，宏光雖有不少賣場加速了數(shù)字化的進(jìn)程，宏光推動商業(yè)綜合體的轉(zhuǎn)型，如引進(jìn)超市、游樂園等輔助復(fù)合業(yè)態(tài)，破解了線下流量的困局，但由于存在隱性的流動限制，人流量一時難回疫前盛況，線上直播的產(chǎn)品還是以家居產(chǎn)品為主，流量難以聚集。隨著疫情防控的逐步推進(jìn)和復(fù)工復(fù)學(xué)的步伐加快，超長車主今年的五一黃金周在各地區(qū)刺激消費的政策和企業(yè)的讓利活動合力之下，超長車主市場需求開始逐漸恢復(fù)，家居消費也迎來明顯回暖，線上線下各個板塊傳遞出消費活力加速恢復(fù)的積極信號。

藍(lán)景麗家則在五一之前推出家居消費月惠民補貼活動，版改發(fā)放千萬元消費券。

據(jù)悉，裝車走紅真正五一期間紅星美凱龍全國商場銷售額超87.06億，消費人數(shù)超29萬人次。家居微新聞最新消息，網(wǎng)絡(luò)最近幾周，英國家居時尚巨頭NEXT的交易情況高于預(yù)期，這促使其上調(diào)了全年收益預(yù)期。

Next稱:我們認(rèn)為，現(xiàn)身天氣變化是取得高業(yè)績的重要原因。剛收完Made，宏光又花3400萬收購時尚零售商Joules。

根據(jù)其最新的交易情況顯示，超長車主NEXT第二季度前七周的全價銷售額同比增長9.3%，遠(yuǎn)高于-5%的指導(dǎo)價，比預(yù)期高出9300萬英鎊。并將全年利潤指導(dǎo)價上調(diào)了4000萬英鎊，版改至8.35億英鎊。