但是有的時候,超7成纜產(chǎn)顧客把信任托付給企業(yè),得到的卻是傷害,企業(yè)還要向顧客要錢這也是顧客買單。企需最終等待他們的結(jié)果只能是被顧客所拋棄。企業(yè)好像獲得了甜頭,家被實(shí)則埋下了炸彈,隨時會給企業(yè)致命一擊。

昆明線纜專項(xiàng)整治 超7成纜企需整頓 33家被約談2家已停產(chǎn)!

公司想的不是解決問題,約談已停而是一股腦把責(zé)任推給顧客。結(jié)果,昆明果真如此,后來朋友給公司領(lǐng)導(dǎo)打電話。

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于是他們?yōu)槿〉靡欢ǖ匿N量就沾沾自喜,線纜做了點(diǎn)廣告、獲了點(diǎn)稱號就以為成為名牌了,然后開始忘乎所以,徹底將消費(fèi)者的利益隨意踐踏。

專項(xiàng)整治整頓第一個悲哀是作為消費(fèi)者的朋友。紅星美凱龍還獨(dú)創(chuàng)了售前、超7成纜產(chǎn)售中、超7成纜產(chǎn)售后的全流程質(zhì)量管理體系,360全方位嚴(yán)苛篩選,并依托正品查詢平臺和信用分類體系,將環(huán)保作為質(zhì)量管控的重要一環(huán),對入駐企業(yè)進(jìn)行評估。

圖:企需紅星美凱龍企劃管理中心副總經(jīng)理宋丹發(fā)言綠色領(lǐng)跑活動發(fā)展至今已六年,企需未來,紅星美凱龍還將加大傳播聲量,以更加故事化的形式影響更多人,實(shí)現(xiàn)與用戶之間的情感鏈接。家被圖:廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理袁喆發(fā)言超過9成的消費(fèi)者都已經(jīng)意識到綠色環(huán)保是影響自己購買決策的重要因素。

同時,約談已停紅星美凱龍將在大環(huán)保和小環(huán)保兩條道路上都與國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對接,在環(huán)境、能源、資源、品質(zhì)四方面與政府找到連接點(diǎn)。這樣的大環(huán)境下,昆明紅星美凱龍推出的公平公正的綠色環(huán)保評價(jià)機(jī)制將有效推動品牌的成長。

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