噸同櫥柜五金市場容量巨大。5，比增通路最復(fù)雜、比增最瑣碎，路徑最長，售點(diǎn)最多，通路中各位老板的綜合素質(zhì)相對其他行業(yè)也較低，家庭日用品行業(yè)對通路的依賴性最高，通路管理難度也最大。品牌定位對于品牌其意義是多么重要，中國如果不通過品牌定位找到一個(gè)有著共同特質(zhì)的人群，中國并建立一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫用心管理這部分人群，后期的品牌發(fā)展便無從談起，品牌塑造和品牌提升也成了一紙之說。

顯然，神華商品作為一個(gè)品牌，它首先必須是定位于人，然后才是一個(gè)有著某種共同特質(zhì)的人群集合，再其次才是這部分人群的心理、態(tài)度與行為考量。目前，煤產(chǎn)這些領(lǐng)導(dǎo)品牌面臨的同一個(gè)問題就是各地紛紛揭竿而起的小品牌以較低生產(chǎn)成本，煤產(chǎn)低價(jià)位切入，同時(shí)給通路較高的利潤驅(qū)動，一步一步地殘食市場。

五金企業(yè)如若跟風(fēng)制造一些新穎獨(dú)特的產(chǎn)品來滿足人們的需求，噸同一定要對自己的產(chǎn)品有一個(gè)準(zhǔn)確的定位。

國內(nèi)的櫥柜五金產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展中的階段，比增總體生產(chǎn)規(guī)模大，比增但是由于技術(shù)限制，同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，品牌概念也嚴(yán)重缺乏，很多的五金工廠只是一味的賣產(chǎn)品，拼價(jià)格，沒有系統(tǒng)的營銷策劃，缺乏區(qū)域市場保護(hù)，也沒有穩(wěn)定的價(jià)格體系，有錢便是娘，往往一個(gè)城市賣得好，其它同行就蜂擁而至進(jìn)貨，原先的專屬暢銷產(chǎn)品變得到處都是，售價(jià)迅速拉低，經(jīng)銷商疲于奔命，辛辛苦苦開拓的生意容易被同行跟進(jìn)和超越，始終未能占有較大的市場份額。2022年，中國工信部等四部委聯(lián)合發(fā)布了《推進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》。

佛山市工信、神華商品商務(wù)、神華商品市場監(jiān)管和工商聯(lián)等部門圍繞實(shí)施質(zhì)量躍升、創(chuàng)新示范、企業(yè)培優(yōu)扶強(qiáng)、綠色轉(zhuǎn)型及消費(fèi)擴(kuò)容等五大工程，進(jìn)一步打響有家就有佛山造城市品牌：佛山現(xiàn)已建成了全國乃至全球最完善的家居配套產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系，家居產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模突破萬億元，并被確定為四大國家級家居先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群之一。此外，煤產(chǎn)活動期間主辦方與企業(yè)、服務(wù)商等共建有家就有佛山造整裝整家產(chǎn)業(yè)集群首批優(yōu)質(zhì)服務(wù)商首批優(yōu)質(zhì)示范企業(yè)首批聚集園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)帶。

緊抓歷史機(jī)遇多方共建國際領(lǐng)先家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈近年來，噸同國家高度重視推動家居產(chǎn)業(yè)優(yōu)化供給體系，噸同以創(chuàng)新驅(qū)動、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，聚焦人民對美好生活的向往，促進(jìn)家居全產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。佛山現(xiàn)有的家居產(chǎn)業(yè)鏈、比增供應(yīng)鏈?zhǔn)侨珖顝?qiáng)大的，這將會是一次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

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