品牌形象不鮮明，講點沒有區(qū)別于競品的核心產(chǎn)品。環(huán)保壓力加大，講點行業(yè)向規(guī)范化和規(guī)?；D(zhuǎn)變持續(xù)的房產(chǎn)收緊政策以及經(jīng)濟下行等各方面的壓力，讓家居市場上的消費者需求有所降低。頭部企業(yè)傾軋，講點家居行業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈方向轉(zhuǎn)變2016年起，講點家居行業(yè)的整體業(yè)態(tài)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，無論是家裝企業(yè)還是家居企業(yè)，都不再安于單一的產(chǎn)品形式，紛紛開始擴張布局，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和完善成為了整個家居行業(yè)的變革趨勢，全屋定制、整木定制成為了市場上最常見的口號。

消費升級，講點新生代消費力的需求在轉(zhuǎn)變在整體增速開始放緩的家居行業(yè)，消費者群體正在發(fā)生轉(zhuǎn)變。從目前的狀況來看，講點歐派木門品牌歐鉑尼，講點索菲亞旗下華鶴、米蘭納可以說都是含著金湯匙出生的后來者，依托母品牌強大的銷售渠道和品牌影響力，它們以極其迅猛的態(tài)勢殺入木門市場。

比博亮更為慘淡的是，講點天河木業(yè)的困境已經(jīng)不是撤店、講點收縮能夠解決的了，它不僅要以3000萬元的價格轉(zhuǎn)賣工廠，董事長李為群更表示需要在賣廠的同時出讓部分股權(quán)才能渡過此次難關(guān)。

許多業(yè)內(nèi)人士表示，講點這種大規(guī)模的撤店行為，不干了的可能性非常大。中高檔產(chǎn)品也會不斷冒出新的賣點和盈利點，講點從而拉動相關(guān)企業(yè)以及行業(yè)整體利潤水平。

隨著家庭戶外庭院休閑時間增多和參與者的年輕化，講點消費者愈發(fā)重視庭院環(huán)境舒適度，講點即對庭院用品的品質(zhì)、設(shè)計以及融合性提出了更高的要求，新生活場景下的新需求正在誕生。從全國來看，講點庭院品類的產(chǎn)業(yè)帶主要集中在華南的佛山、東莞，華東的寧波、臺州、永康、安吉，華北的青島等。

此外，講點越來越多的歐美消費者會注意材質(zhì)是否環(huán)保、節(jié)能、可循環(huán)利用等。此外，講點在美國和加拿大的園藝中心，千禧一代客戶的人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)增長了65%，Z世代人口增長了44%。