同樣，建設(shè)線下到線上也需要同樣的科學(xué)化思維，只不過(guò)人流量變成了網(wǎng)絡(luò)上的PV、IP之類的數(shù)據(jù)，但是本質(zhì)上還是一樣的。等等，驗(yàn)及當(dāng)年任何想創(chuàng)業(yè)的人或多或少都有這樣的顧慮。說(shuō)的更直白一些，啟示線下到線上只不過(guò)一個(gè)渠道的變化，啟示與客戶互動(dòng)方式的變化，人們消費(fèi)從線下逛店，更多的時(shí)候會(huì)在電腦上或者手機(jī)上預(yù)先了解產(chǎn)品或者服務(wù)。

可以說(shuō)他們?cè)诰€上的成功并非偶然，德國(guó)的經(jīng)這些企業(yè)一開(kāi)始就認(rèn)定了互聯(lián)網(wǎng)是一種趨勢(shì)，德國(guó)的經(jīng)他們知道初期為了適應(yīng)市場(chǎng)變化，為了競(jìng)爭(zhēng)，需要消耗大量的資金，需要納入新的管理的體系等等。智慧一旦沒(méi)有了互聯(lián)網(wǎng)我們就覺(jué)得失去了對(duì)外界的感知。

那時(shí)，城市出現(xiàn)各種反對(duì)的聲音，不過(guò)時(shí)代的發(fā)展不會(huì)因?yàn)槟巢糠秩说囊蛩赝磺?，更不?huì)投降落后陳舊的觀念。

萬(wàn)一投入了虧本了怎么辦？是不是兩者時(shí)代不同，建設(shè)卻極其的相似？人們對(duì)待未知的事物總是充滿疑慮，建設(shè)但是看著身邊成功的例子，卻又覺(jué)得不知道從何下手，機(jī)會(huì)是不是被別人搶沒(méi)了？最終還是在互聯(lián)網(wǎng)門口徘徊：到底做還是不做？當(dāng)然，任何時(shí)代都不缺少成功者。驗(yàn)及比如說(shuō)像以前可能只單純強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)怎么樣？款式夠不夠新穎？現(xiàn)在消費(fèi)者他要的是一種體驗(yàn)感和消費(fèi)的感覺(jué)。

啟示然后讓客戶的這種體驗(yàn)感更加強(qiáng)烈。然后我們就想通過(guò)我們的平臺(tái)，德國(guó)的經(jīng)讓他在這里有更好的學(xué)習(xí)、提升和實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，智慧我在團(tuán)隊(duì)上面所花的時(shí)間和精力，能夠占到整個(gè)管理公司的精力應(yīng)該一半還不止。謝江輝先生在福州地區(qū)開(kāi)創(chuàng)了很多先河，城市比如銷售模式創(chuàng)新、銷售渠道創(chuàng)新、組織架構(gòu)創(chuàng)新等。