正所謂栽活一棵樹木，避孕包郵成就一片樹林，避孕包郵這一策略在市場操作中比較穩(wěn)健、有序，最關(guān)鍵的是智能廚衛(wèi)企業(yè)和經(jīng)銷商能將自己的有限資源集中到最重要的市場上去，避免戰(zhàn)線拉的太長、攤子鋪的太大，導(dǎo)致后續(xù)支持不到位而出現(xiàn)大波動和損失。從根據(jù)地開始擴大輻射范圍智能廚衛(wèi)企業(yè)可以在現(xiàn)有市場的同一區(qū)域內(nèi)，士邦采取區(qū)域內(nèi)拓展的方式，士邦在開發(fā)完一個區(qū)域后，再向另一個新的區(qū)域進軍的拓展策略，具體來講這種拓展策略是以某一個區(qū)域目標市場為經(jīng)銷商市場拓展的根據(jù)地進行精耕細作，把根據(jù)地市場做大、做強、做深、做透，并成為經(jīng)銷商將來進一步拓展其它區(qū)域的基礎(chǔ)和后盾如此，黃金智能廚衛(wèi)企業(yè)在市場開發(fā)和拓展的過程中，黃金就可以分析清楚自己的資源現(xiàn)狀并制定具體的開發(fā)拓展策略，從而在市場資源投放的過程中，可以形成合理的布局，避免渠道沖突。

智能廚衛(wèi)企業(yè)首先建立根據(jù)地智能廚衛(wèi)企業(yè)在市場拓展的過程中，持久必須有相應(yīng)的開發(fā)策略做指導(dǎo)，才能達成平衡資源、穩(wěn)步前進的目的。正所謂栽活一棵樹木，避孕包郵成就一片樹林，避孕包郵這一策略在市場操作中比較穩(wěn)健、有序，最關(guān)鍵的是智能廚衛(wèi)企業(yè)和經(jīng)銷商能將自己的有限資源集中到最重要的市場上去，避免戰(zhàn)線拉的太長、攤子鋪的太大，導(dǎo)致后續(xù)支持不到位而出現(xiàn)大波動和損失。

開發(fā)市場就如同打仗，士邦如果智能廚衛(wèi)企業(yè)兵強馬壯，士邦裝備精良，而且軍隊士氣比較高漲，就可以采用攻取戰(zhàn)略要地的方法打入敵方心臟;如果人員少，隊伍弱小，而且敵我力量懸殊，就不能自己找事往槍口上撞而首先要建立自己的根據(jù)地，要通過根據(jù)地先生存、后發(fā)展、再反擊。

智能廚衛(wèi)企業(yè)如何拓展市場和企業(yè)經(jīng)營者決策、黃金性格有著很大的關(guān)系，黃金對于求穩(wěn)健的智能廚衛(wèi)企業(yè)而言，拓展市場應(yīng)分三步走：先生存、后發(fā)展、再反擊。企業(yè)聲望管理研究及咨詢公司聲望研究院(ReputationInstitute，持久RI)發(fā)布2019全球企業(yè)聲望100強排行榜(2019'sMostReputableCompaniesWorldwide)在全球消費者當(dāng)中具有最佳聲望的企業(yè)。

排名公司總部所在地1、避孕包郵勞力士(Rolex)瑞士2、避孕包郵樂高(LEGOGroup)丹麥3、華特迪士尼(TheWaltDisneyCompany)美國4、阿迪達斯(Adidas)德國5、微軟(Microsoft)美國6、索尼(Sony)日本7、佳能(Canon)日本8、米其林(Michelin)法國9、奈飛(Netflix)美國10、博世(TheBoschGroup)德國11、英特爾(Intel)美國12、任天堂(Nintendo)日本13、LeviStraussCo.美國14、谷歌(Google)美國15、耐克(Nike,Inc.)美國16、維薩(Visa)美國17、勞斯萊斯(Rolls-Royce)英國18、飛利浦(Philips)荷蘭19、費列羅(Ferrero)意大利20、普利司通(Bridgestone)日本21、惠普(HPInc.)美國22、3M美國23、倍耐力(Pirelli)意大利24、喬治阿瑪尼(GiorgioArmani)意大利25、國際商業(yè)機器(IBM)美國26、萬豪國際(MarriottInternational)美國27、豐田(Toyota)日本28、寶馬集團(BMWGroup)德國29、固特異(Goodyear)美國30、高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)美國31、百味來(Barilla)意大利32、宜家(IKEAGroup)荷蘭33、家樂氏(Kellogg's)美國34、拉爾夫勞倫(RalphLauren)美國35、萬事達卡(Mastercard)美國36、卡特彼勒(Caterpillar)美國37、思科(CiscoSystems)美國38、樂維薩(Lavazza)意大利39、路威酩軒(LVMH)法國40、達能(Danone)法國41、波音(Boeing)美國42、漢莎集團(LufthansaGroup)德國43、Havaianas巴西44、洲際酒店(InterContinental)英國45、戴爾(Dell)美國46、本田(Honda)日本47、希爾頓(Hilton)美國48、LG韓國49、歐萊雅(L'Oreal)法國50、雨果博斯(HUGOBOSS)德國51、惠而浦(Whirlpool)美國52、三星電子(SamsungElectronics)韓國53、雅詩蘭黛(TheEsteeLauderCompanies)美國54、松下(Panasonic)日本55、好時(HersheyCompany)美國56、亞馬遜(Amazon.com)美國57、蘋果(Apple)美國58、卡夫亨氏(TheKraftHeinzCompany)美國59、戴姆勒(Daimler)德國60、西門子(Siemens)德國61、聯(lián)邦快遞(FedEx)美國62、Natura巴西63、阿聯(lián)酋航空(Emirates)阿聯(lián)酋64、富士膠片(Fujifilm)日本65、空客(Airbus)荷蘭66、喜力(Heineken)荷蘭67、伊萊克斯(Electrolux)瑞典68、霍尼韋爾(Honeywell)美國69、瑪氏(Mars)美國70、施樂(Xerox)美國71、雀巢(Nestle)瑞士72、金寶湯(CampbellSoupCompany)美國73、甲骨文(Oracle)美國74、金佰利(Kimberly-Clark)美國75、嘉士伯集團(CarlsbergGroup)丹麥76、東芝(Toshiba)日本77、諾基亞(Nokia)芬蘭78、福特(FordMotor)美國79、思愛普(SAP)德國80、敦豪(DHL)德國81、英國航空(BritishAirways)英國82、強生(JohnsonJohnson)美國83、寶潔(ProcterGamble)美國84、羅氏(Roche)瑞士85、法航荷航集團(AirFrance-KLM)法國/荷蘭86、富士通(Fujitsu)日本87、百加得(Bacardi)百慕大88、維珍(Virgin)英國89、聯(lián)合包裹服務(wù)(UPS)美國90、聯(lián)合利華(Unilever)英國/荷蘭91、拜耳(Bayer)德國92、可口可樂(TheCoca-ColaCompany)美國93、通用電氣(GE)美國94、ebay美國95、標致雪鐵龍(PSA)法國96、星巴克(Starbucks)美國97、HM瑞典98、百威英博(ABInbev)比利時99、葛蘭素史克(GSK)英國100、日立(Hitachi)日本。上榜企業(yè)從全球50個國家、士邦7600多家、覆蓋20個行業(yè)的消費者中比較熟知的眾多跨國企業(yè)中選出。

根據(jù)整理后的數(shù)據(jù)，黃金每家企業(yè)都將按照總分100分進行打分持久瑞士勞力士和丹麥樂高保持在前兩名的位置。