當(dāng)前的全屋家居行業(yè)可謂困難重重，將劃對于中國全屋家居十大品牌而言，將劃正面臨著新的挑戰(zhàn)，生存壓力巨大，中國全屋家居十大品牌唯有做出戰(zhàn)略調(diào)整，才能獲得長久發(fā)展。延伸產(chǎn)品線就是全屋家居業(yè)采取的主要方式，有序在市場不斷細(xì)分的當(dāng)下，部分企業(yè)轉(zhuǎn)向小而精的發(fā)展模式自然是明智之舉?？尚《娜菁揖赢a(chǎn)品主要是向上層市場出售，電計一般的全屋家居品牌若是向小而精的路線邁進(jìn)，結(jié)果只會是竹籃打水一場空。

小而精模式面向上層市場面對市場的變化萬千，發(fā)改發(fā)布放開發(fā)用全屋家居行業(yè)并不是只知道奉行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，發(fā)改發(fā)布放開發(fā)用其實(shí)，全屋家居業(yè)對市場的變動也做出了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整。實(shí)力若可以支撐企業(yè)向更高的平臺攀登，改革工作自然是可以大膽嘗試的，但實(shí)力弱小，不能滿足新市場需求的企業(yè)，若是強(qiáng)行而上只會適得其反。

現(xiàn)在雖然市場紛爭不斷，進(jìn)展但是全屋家居品牌目前需要做的是養(yǎng)精蓄銳，進(jìn)展保存實(shí)力，不斷提高自己的作戰(zhàn)裝備，狀況不理想的情況下，企業(yè)萬不可在盲目地擴(kuò)張市場企圖增加市場占有率

在當(dāng)下的辦公家具市場，將劃創(chuàng)新生態(tài)仍有很多需要改善的地方，只有少些口號和概念，多些實(shí)際行動。殊不知，有序長久下去，它們將無法突圍市場，面臨淘汰出局的惡果。

對消費(fèi)者負(fù)責(zé)，電計對自己負(fù)責(zé)，讓窗簾行業(yè)規(guī)范化成長，是每一個有社會責(zé)任感的企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。除此之外，發(fā)改發(fā)布放開發(fā)用值得注意的是，在申請專利之前，品牌窗簾需做好前期的市場調(diào)研工作，避免所研發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品與其他企業(yè)在先的產(chǎn)品存在沖突。

不少消費(fèi)者就反映，改革工作窗簾市場里有的品牌拼寫和大品牌類似，但其實(shí)根本不是大牌;有的店面打出的品牌挺有名，但是產(chǎn)品不搭邊，也不知是真是假。除了普便抄襲現(xiàn)象，進(jìn)展窗簾行業(yè)品牌撞臉的現(xiàn)象也開始屢見不鮮。