對(duì)此，成效GlobalData預(yù)測(cè)家具市場(chǎng)將下跌2.8%，通貨膨脹掩蓋了銷量的下降。多個(gè)大型家具展會(huì)正有序恢復(fù)，業(yè)績(jī)似乎要將疫情三年錯(cuò)失的家具市場(chǎng)一并找回。2022年年末至2023年年初，快速多家家居、家具零售商陸續(xù)發(fā)布2022年的業(yè)績(jī)。

全球多家家具零售商表示2022年取得了讓他們滿意，提升至少是沒有想象中太差的業(yè)績(jī)。電投英國(guó)近一半以上的消費(fèi)者預(yù)計(jì)他們的財(cái)務(wù)狀況將在未來六個(gè)月時(shí)間內(nèi)變得更加糟糕

從行業(yè)看，重組整合有兩方面的原因：一是家具大賣場(chǎng)、工廠產(chǎn)能嚴(yán)重供過于求。

家具業(yè)寒冬的背后，積極經(jīng)營(yíng)是全球經(jīng)濟(jì)的衰退及國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的疲軟，更與房地產(chǎn)業(yè)的收縮緊密相關(guān)。而傳統(tǒng)的居家生活模式在于企業(yè)生產(chǎn)什么、成效銷售什么，消費(fèi)者就購買什么，這種以家具品牌為主導(dǎo)模式讓消費(fèi)者更多的處于被動(dòng)狀態(tài)。

結(jié)合o2o模式麗維家做的不僅是產(chǎn)品傳統(tǒng)家具品牌以產(chǎn)品出發(fā)，業(yè)績(jī)更多著眼點(diǎn)在于宣傳自己的產(chǎn)品質(zhì)量有多好、業(yè)績(jī)價(jià)格有多公道，往往忽略了消費(fèi)者的實(shí)際需求。0元買櫥柜，快速合伙當(dāng)老板、交1萬抵1萬2、轉(zhuǎn)介紹翻番無上限等，讓每個(gè)人都可以成為麗維家的合伙人，給自己當(dāng)老板。

同時(shí)，提升為了適應(yīng)東北地區(qū)獨(dú)特的氣候條件，麗維家在采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，確保東北地區(qū)消費(fèi)者能享受到與全國(guó)消費(fèi)者一樣的使用體驗(yàn)。合伙人計(jì)劃再升級(jí)，電投每個(gè)人都是生活的老板為什么麗維家能低價(jià)高配？因?yàn)辂惥S家踐行著O2O的渠道扁平化思維，電投砍掉了傳統(tǒng)家居品牌在商場(chǎng)高企的租金、經(jīng)銷商二次加價(jià)的中間環(huán)節(jié)，確保麗維家提供給消費(fèi)者貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品。