渠道的跨界也是來自于定制家居的市場驗證，星仔最先把專賣店開進購物中心的是索菲亞，星仔把購物中心定制家居專賣店做成氣候的是尚品宅配，哪里有消費者聚集就到哪里開店，哪里有流量就到哪里開店，渠道不斷前移和下沉，開到社區(qū)是早晚的事。居然之家家居連鎖CEO王寧稱，家已經(jīng)沒家居行業(yè)正在發(fā)生兩個重要的變革，這使得居然之家不得不快速轉(zhuǎn)型。第一，有任整個家居行業(yè)的上游工廠在減少，有任過去南潯有兩三千家地板工廠，現(xiàn)在只剩不到一千家，原來賣場里有幾十個防盜門品牌，現(xiàn)在市場里基本就只留下了進口和高端防盜門品牌;第二，跨界到家居行業(yè)成為一種風(fēng)尚，國美、蘇寧、京東、阿里、華為、小米等巨頭都紛紛進入了大家居行業(yè)，全力探索家居行業(yè)的電商化和場景體驗。

定制家居是設(shè)計驅(qū)動相當(dāng)于顏值驅(qū)動，星仔在滿足消費者個性化心理方面優(yōu)勢明顯，星仔有些定制家居企業(yè)連一個拿得出手的展廳都沒有，但為什么還能做得不錯，因為定位高端人群，核心是設(shè)計師驅(qū)動，高端客戶是跟著設(shè)計師走的，本質(zhì)上也屬于定制家居解決方案提供者，能不能先收費，收多少，取決于品牌影響力和企業(yè)性質(zhì)，消費者再膽小也不會怕上市公司跑了定制家居的崛起，預(yù)示著大家居行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進入實施階段，所謂結(jié)構(gòu)性改革就是內(nèi)在重編基因代碼、于外就是重繪大家居行業(yè)版圖。在渠道不斷前移和下沉的局面下，家已經(jīng)沒定制家居正在擴張地盤，家已經(jīng)沒有序蠶食周邊產(chǎn)業(yè)，成品家具將受到更大沖擊，從而積極轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，屆時家居產(chǎn)業(yè)版圖或?qū)⒚媾R重構(gòu)。

在2017年的上市潮之后，有任定制家居依舊是個火熱話題，隨著定制品類的增加和無處不在的跨界，產(chǎn)業(yè)邊界正在變得越來越模糊。

隨著定制品類的增加，星仔產(chǎn)業(yè)邊界會越來越模糊，星仔大家居渠道從多站點單車道變?yōu)橹边_多車道，變道超車的會越來越多，設(shè)計師渠道會從暗道變?yōu)榇蟮?，專注于安裝的交付渠道會崛起，上市公司增發(fā)會更加頻繁，合縱連橫會成為新的產(chǎn)業(yè)策略，新一輪創(chuàng)業(yè)機會會出現(xiàn)在內(nèi)容賽道，更具實力的投資機構(gòu)會加速入局，決定未來5--10年行業(yè)格局的產(chǎn)業(yè)整合轉(zhuǎn)眼間已到中局改革開放初期，家已經(jīng)沒由于中國缺少外匯儲備，家電企業(yè)出口的目的是出口創(chuàng)匯。

家電供給日益豐富，有任廣大消費者對家電的需求也由有沒有向好不好轉(zhuǎn)變，有任平板彩電大屏化趨勢明顯，激光電視、OLED電視等顯示技術(shù)新成果迎來發(fā)展良機。例如，星仔美的先后收購了東芝白電主體公司80.1%的股權(quán)、庫卡集團大部分股權(quán)以及以色列高創(chuàng)公司大部分股權(quán)等，逐步向全球科技集團轉(zhuǎn)變。

1983年，家已經(jīng)沒廣州萬寶電器工業(yè)公司從新加坡引進的我國第一條電冰箱生產(chǎn)線投產(chǎn)，其貸款引進國外先進技術(shù)和設(shè)備的模式成為各地效仿的典范。20世紀(jì)80年代至90年代，有任家庭耐用消費品開始向電氣化邁進，冰箱、洗衣機、彩色電視機成為居民家庭青睞的三大件。